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马斯克居然开始“抄”中国作业

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2025年12月05日 03:42

(来源:锐艺商业品牌观察)

推特的蓝鸟标志被替换成X已两年,马斯克的“超级应用”梦想正试图将微信模式复制到西方世界,但这条路上布满荆棘。

“在中国,你几乎生活在微信上。”

埃隆·马斯克在2022年向推特员工阐述他愿景时如此赞美微信。

三年过去了,这位世界首富不仅将推特改名为X,更在2025年12月1日重申要将X打造为中国以外的“微信升级版”。

马斯克的目标是将X从一个单纯的社交媒体平台转变为一个集社交、支付、视频通话和各种生活服务于一体的“万能应用”。

他在播客节目中表示,微信完美融合了信息交换与资金流转,但在中国之外尚无同类产品,这正是X要填补的市场空白。

01 马斯克的X情结

马斯克对“万能应用”的执着可追溯至1999年,当时他创立了在线金融服务公司X.com。这家公司后来与彼得·蒂尔创办的Confinity合并,成为众所周知的PayPal。

然而在品牌之争中,马斯克坚持保留“X”名称的愿望未能实现,他最终也被迫离开PayPal。

这段经历成为马斯克心中的一个未了情结。2017年,他从PayPal手中买回了X.com域名,为未来的计划埋下伏笔。当2022年他以440亿美元收购推特后,终于有了实现梦想的平台。

马斯克曾表示:“收购Twitter是创建X这个超级应用的加速器”。他将推特改名为X,不仅是一个名称的改变,更代表着他对平台未来的重新定位。

02 微信模式:马斯克心中的理想蓝图

在多次公开表态中,马斯克毫不掩饰对微信模式的欣赏。他认为微信成功打造了一个数字生态系统,用户几乎可以在应用内完成所有日常活动,从社交、支付到各种生活服务。

微信的成功在于其无缝整合了信息流与资金流。截至2025年,微信拥有超过十亿月活用户,平台上托管着430万个小程序,日交易额高达2800亿美元。

对于马斯克而言,微信代表了“超级应用”的理想形态——一个用户无需离开平台就能满足多种需求的生态系统。他将X的发展方向定义为“微信升级版”(WeChat++),旨在吸收微信的优点并加以创新。

03 X的转型之路:从社交平台到“万能应用”

马斯克接管推特后,开始大力推进X的转型进程。2023年,X推出了音视频通话功能,这是向万能应用方向迈出的重要一步。

2025年11月,X平台悄然推出了名为“Chat”的新一代加密通讯功能,支持端到端加密、消失消息、文件共享和视频通话。这一功能被定位为加密通讯领域的重要尝试。

在支付领域,X取得了实质性进展。2025年1月,X首席执行官琳达·雅克里诺宣布,X平台支付系统X Money将于2025年推出,VISA成为其首个合作伙伴。

这一合作意味着用户将能够在传统银行账户和X应用的数字钱包之间转移资金。

同时,X在人工智能领域也积极布局。2025年3月,马斯克旗下人工智能公司xAI以全股票交易方式收购社交媒体平台X,使X成为xAI的控股公司。Grok人工智能助手已深度集成至X平台,可分析趋势并提供智能广告服务。

04 西方市场的差异化环境

尽管马斯克的愿景宏大,但X在实现“美国微信”梦想的道路上面临多重挑战。

市场竞争方面,美国市场已经拥有多个在各自领域占据主导地位的应用。支付领域有PayPal、Venmo和Zelle等强劲对手;视频通讯有Zoom和FaceTime;即时通讯有WhatsApp和Telegram。这些应用已建立了庞大的用户基础和完善的生态。

监管环境也是X不得不面对的重要障碍。美国金融监管体系复杂,各州的货币传输许可证需要单独申请。

截至目前,X Payments已在41个州获得货币传输许可证,但要在全国范围内开展支付业务仍需更多审批。

此外,用户习惯的差异也不容忽视。与中国用户倾向于使用一站式应用不同,西方市场用户更习惯使用专门化应用。改变这种长期形成的行为习惯需要提供足够强大的价值主张。

安全性问题同样值得关注。X新推出的Chat功能因使用四位数PIN码保护私钥而被密码学专家批评存在安全隐患。在一个日益关注数据隐私的时代,这类问题可能影响用户信任。

05 X能否复制微信的成功?

从多个维度分析,X完全复制微信模式面临巨大挑战,但存在打造适合西方市场的“超级应用”的可能性。

用户基础是X的一大优势。截至2024年,X拥有约5.5亿月活跃用户,日均互动达84亿次,用户日均使用时长25分钟。这为构建超级应用提供了必要的流量基础。

此外,X用户群体具有高收入特征。数据显示,X用户家庭年收入中位数超过9万美元,显著高于非X用户。高收入用户群体更有可能尝试新的金融服务,为支付业务的推广创造条件。

在技术整合方面,X正通过深度集成人工智能提升平台体验。Grok的智能广告功能可以根据用户实时兴趣精准推送内容,提高广告转化率。这种智能化为平台商业化提供了新路径。

然而,中美市场环境的根本差异决定了X不能简单照搬微信模式。中国在微信发展初期移动互联网刚刚起步,为超级应用的出现提供了窗口期。

而当今美国市场已经高度成熟,各个领域都有强大的专业应用。

06 对微信及其他社交媒体的影响

马斯克的X转型尝试无论结果如何,都将对全球社交媒体格局产生重要影响。

如果X成功打造出可行的“超级应用”模式,其他主流社交媒体平台可能会跟进类似策略。Meta已经尝试在WhatsApp和Instagram中集成更多购物和支付功能。

微信本身可能受到的影响相对有限。微信在中国市场已经建立了极为稳固的地位,其生态系统深入用户生活的方方面面。X的“微信升级版”定位主要针对中国以外市场,与微信的直接竞争有限。

对于中国出海品牌而言,X的转型提供了新的机遇。X亚太区总裁蓝伟纶表示,平台正在帮助品牌从“发现-互动-转化”全流程触达用户。一些品牌已经通过X的智能广告系统实现了高转化率和低获客成本。

07 写在最后

未来一年将是X转型的关键阶段。随着与Visa合作的X Money正式上线,以及加密聊天功能X Chat的普及,马斯克离他23年前的梦想更近了一步。

美国市场从未成功诞生一个真正的“超级应用”,但马斯克一贯擅长打破常规。他在内部会议上曾宣称:“我们正在迅速将公司从Twitter 1.0转变为超级应用。你基本上可以在我们的系统上做任何想做的事情”。

只有时间能够证明,马斯克能否在西方土壤上成功培育出一棵像微信那样的参天大树。但可以肯定的是,这场实验的结果将深刻影响全球社交媒体的未来格局。

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