极越CEO夏一平内部信:合并职能重复部门与岗位,削减短期内无法提升财务项目
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时间:2024年12月11日 23:03
12月11日,极越CEO夏一平发布内部信宣布组织调整。他提到,在当前形势下,公司必须进入到极越创业的2.0阶段,并且在新的创业期必须做好以下4个方面的事情:坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程;削减短期内无法提升财务表现的项目。
在信中,夏一平回顾到,极越克服了重重不利因素,在竞争异常激烈的产业环境中站稳了脚跟,销量从年初的每月几百台到目前的每月3000多台。
对于产业环境,夏一平称全球汽车产业正经历前所未有的变革,正在掀起新一轮的提效风暴。“一场更加激烈的战斗即将到来,我们整个经营层既感到兴奋,又感到管理方面更大的责任和压力,管理层将全力以赴,与大家共渡难关。”
夏一平进一步表示,公司确定了各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的资源,已经得到股东们充分的了解和全力支持。

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