首页科技快讯突发，苹果直营店关闭：这不是结束，这是时代摔碎果盘的声音

突发，苹果直营店关闭：这不是结束，这是时代摔碎果盘的声音

来源：晰数塔互联网快讯时间：2025年07月29日 13:18

破天荒！苹果在中国首家直营店要关门了！大连百年城那家开了十年的"水果教堂"，8月9号晚上八点准时熄灯。别慌，不是全线撤退，但这事儿比华强北冒出十家假苹果店还刺激——要知道，苹果在中国开店向来是"只增不减"的傲娇脸，如今突然按下暂停键，这可不是简单的"店面装修"，更像是给高烧不退的手机圈泼了一盆冰水。十年前，果粉在店门口搭帐篷抢购的盛况还历历在目；十年后，门可罗雀的直营店却要跟消费者说拜拜。这背后，是苹果的神话褪色，还是中国市场变天了？别急着心疼库克，这事儿远比你想的更魔幻。

一、十年前挤破头，十年后没人瞅：大连店的"冰火两重天"

2015年10月24日，大连百年城苹果店开业那天，场面堪比春运抢票。东北老铁裹着羽绒服在寒风里排了三天队，就为了摸一摸刚发布的iPhone 6s。当时媒体报道说"黄牛加价5000元收手机"，店员穿的蓝色T恤都被奉为"潮人标配"。十年后的今天，这家店的玻璃幕墙依然锃亮，但进店的人还没隔壁奶茶店多。有大连网友吐槽："现在进去连个导购都懒得理你，货架上的样机膜都花了，跟菜市场甩卖似的。"

为啥反差这么大？不是大连人不爱苹果了，而是"苹果光环"早就不香了。十年前，拿iPhone是身份象征，现在你掏出个iPhone 15，隔壁大爷可能掏出个华为Mate 60 Pro跟你比信号。数据不会说谎：2024年中国智能手机市场，苹果份额跌到14.6%，而华为+荣耀+小米加起来超过60%。以前是"一机难求"，现在是"多机选择"——当国产手机把卫星通信、折叠屏、快充玩出花，苹果还在挤牙膏似的升级摄像头，消费者用脚投票不挺正常吗？

更扎心的是价格。十年前iPhone 6s起售价5288元，现在iPhone 15起售价5999元，看似只涨了700块，但十年间中国居民人均可支配收入涨了多少？2015年是2.2万元，2024年是4.8万元，翻了一倍还多。可苹果的定价策略还停留在"高端就完事了"，结果就是：以前咬咬牙能买，现在咬碎牙都觉得不值。大连店所在的百年城商圈，租金十年涨了3倍，客流量却跌了一半，苹果要是再硬撑，那才是真傻。

二、苹果的"中国困局"：不是卖不动，是"玩不转"了

别以为关一家店是小事，这背后是苹果在中国市场的"三重焦虑"。

第一重焦虑：渠道失灵。十年前，直营店是苹果的"传教士"，展示科技魅力，培养果粉信仰。现在呢？电商平台把价格打穿，直播间天天"百亿补贴"，消费者躺在沙发上就能比价下单，谁还特意跑去实体店？更别说华为、小米的体验店开得比奶茶店还密集，人家不仅卖手机，还卖智能家居、生态链产品，苹果店除了手机电脑手表，连个像样的配件都不多，谁愿意逛？

第二重焦虑：创新乏力。乔布斯时代的苹果是"颠覆者"，从iPhone到iPad，每款产品都能重新定义行业。库克时代的苹果成了"守城者"，发布会越来越像"挤牙膏大会"：iPhone 14换个芯片叫升级，iPhone 15换个C口叫突破。反观国产手机，华为突破5G封锁，小米造出折叠屏汽车，OPPO搞出卷轴屏概念机——当苹果从"引领者"变成"跟随者"，消费者自然会审美疲劳。

第三重焦虑：生态脱节。苹果的封闭生态曾经是优势，但在中国市场成了短板。你用苹果手表想连个微信支付？不行。你用iPad想装个安卓应用？不行。你想把手机里的文件传到华为电脑？麻烦死。反观小米，手机、平板、电视、扫地机器人互联互通；华为，"1+8+N"全场景生态让用户离不开。中国消费者要的是"万物互联"，不是"苹果独联"，这一点苹果到现在都没搞明白。

最讽刺的是，苹果在中国赚的钱越来越多，但口碑却越来越差。2024年苹果大中华区营收533亿美元，占全球20%，但消费者满意度却跌到五年新低。为啥？因为苹果把中国当"提款机"，却不肯好好"服务"。就拿售后来说，国外换电池200块，国内要500块；国外手机进水能保修，国内说"人为损坏"。这种"双标"操作，一次两次行，次数多了，谁还买账？

三、关店不是末日，而是苹果的"刮骨疗毒"？

有人说苹果要凉了，我觉得太夸张。瘦死的骆驼比马大，苹果的品牌力、现金流、技术储备依然顶尖。但这次关店，更像是苹果的一次"战略收缩"——与其在不赚钱的地方死扛，不如把资源集中到核心市场。

比如上海、北京、深圳的旗舰店，客流量依然很大，利润率也高，肯定不会关。但像大连、沈阳这类二线城市，当市场饱和度到顶、竞争加剧，关店反而是理性选择。这就像星巴克关掉不赚钱的社区店，集中精力开大商场旗舰店，商业逻辑上说得通。

但问题在于，苹果能不能借此机会"换个活法"？如果只是关店节流，不解决根本问题，那下次可能就要关上海店了。我觉得苹果至少要做三件事：

第一件事：放下身段。别再把中国消费者当"冤大头"，定价策略该本土化就本土化，售后服务该平等就平等。看看特斯拉，在中国建厂后立马降价，销量反而暴涨，苹果为啥不学学？

第二件事：拥抱开放。适当放开生态限制，跟微信、支付宝、抖音深度合作，别再搞"苹果税"那套。用户体验好了，自然愿意买单。

第三件事：真心创新。别再沉迷于"卖Logo"，拿出点真本事。比如赶紧把5G搞回来，研发点适合中国市场的黑科技，不然真要被国产手机甩在身后了。

四、中国消费市场的"成人礼"：从"崇洋"到"自信"

苹果关店，表面看是一家外企的商业调整，背后其实是中国消费市场的"成人礼"。

十年前，我们买苹果，买的是"身份认同"——觉得用进口手机有面子。十年后，我们买手机，买的是"实用价值"——信号好不好、充电快不快、性价比高不高。这种转变，本质上是中国制造业的崛起带来的消费自信。

以前，我们提起"中国制造"，想到的是"廉价劣质"；现在，我们提起"中国智造"，想到的是"华为鸿蒙""大疆无人机""比亚迪电动车"。当国产产品的质量、技术、设计不输国际品牌，甚至在某些领域领先，消费者自然会选择本土品牌。这不是"爱国绑架"，而是市场经济的必然结果。

苹果关店，给所有外企提了个醒：在中国市场，没有永远的神话，只有不断的进化。你要是躺在功劳簿上睡大觉，迟早会被消费者抛弃。相反，那些真正尊重市场、拥抱变化的企业，才能活得长久。比如特斯拉，虽然也有争议，但它在中国建厂、降价、本土化研发，销量稳居新能源汽车榜首；比如耐克、阿迪，虽然面临安踏、李宁的冲击，但通过国潮联名、数字化营销，依然保持竞争力。

所以，别为苹果惋惜，也别唱衰苹果。这只是中国消费市场"新陈代谢"的一个缩影——旧的故事结束了，新的故事正在开始。而我们作为消费者，只需要享受这种"货比三家"的幸福，毕竟，谁对我们好，我们就对谁好，就这么简单。

（结尾）

大连那家苹果店关门那天，可能会有老果粉去拍照留念，毕竟那是一代人的青春记忆。但我想说的是：不必伤感，因为更好的时代正在到来。当中国消费者不再盲目追捧洋品牌，当国产企业能造出更优秀的产品，当市场竞争越来越公平透明，这才是真正的进步。至于苹果，能不能在这场变革中涅槃重生，就看它接下来的表现了。反正我们有的是选择，大不了，下次换个手机呗！

发布于：陕西