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小米高管：华为当年成功的方法论，几乎和小米一模一样

来源：晰数塔互联网快讯时间：2025年11月16日 22:09

作者：龚进辉

众所周知，华为、小米作为我国科技圈的两家明星公司，总是被外界拿来比较一番，双方粉丝之间对线甚至上升到骂战也时有发生。最近，有博主在微博上抛出一个很有意思的观点：

华为和小米粉丝的互相瞧不起，是两种价值观和成功路径的碰撞：支持华为，在某种程度上是支持一种“技术至上”、“不畏艰难、自主研发”的价值观。支持小米，在某种程度上是支持一种“效率至上”、“普惠科技、打破溢价”的价值观。当这两种价值观在同一个市场竞争时，冲突就不可避免。

对此，小米集团参谋长潘九堂转发该条微博，并分享自己的观点：很多借华为喷小米和搞对立的人，吹的都是华为成功后的样子，并不知道“因”。华为当年成功的方法论，几乎和小米一模一样——性价比、集成式创新、营销和客户服务遥遥领先。两家公司都是赚了一点钱后，疯狂投研发，只是华为早成功了10-20年，更从容点，例如华为约2004年小投/2011年大投入芯片，小米2014年小投/2021年大投入芯片。

在我看来，潘九堂的观点很新颖，竟然说华为当年成功的方法论几乎和小米一模一样，有点颠覆公众的固有认知。要知道，华为、小米商业模式并不相同，崛起路径自然不一样。不过，话说回来，华为、小米的成功方法论本质上殊途同归，均在产品、营销、服务实现较大突破，只不过存在时间差而已，一个成功较早，另一个成功较晚。

这么看来，潘九堂说得没毛病。毕竟，他作为小米高管，不仅深谙小米成功之道，也对友商华为看得比常人更为透彻，才会说出如此精辟、一针见血的观点。乍看之下，不少人似乎觉得有点语出惊人，但深究下来，你会发现确实很有道理。

据我观察，近年来，小米与华为一直保持相杀相爱的状态，既有友好互动，也有一言不合就拌嘴。比如，2017年12月，各自一把手雷军、余承东在乌镇世界互联网大会期间难得把酒言欢；2018年10月，雷军在小米MIX 3发布会上高喊出“干翻华为”，引发舆论热议。

后来，他解释道，“干翻华为”的口号被误解了，只是玩笑话，与华为不是恶性竞争，而是相互比拼相互超越，拥有华为这样的友商是小米最大幸运。2019年11月，雷军在小米CC9 Pro发布会上公开“示爱”华为，称感谢有华为这样的友商，与华为携手同行、相爱相杀、相互比拼、相互超越、共同成长。“一花独放不是春，百花齐放春满园，希望大家支持华为的同时，也支持更年轻的小米。”

我认为，雷军向华为表白并非说场面话、客套话，而是自己的真心话。他并不认同“世界上最刻骨铭心的仇恨就是友商”这种偏激观点，刻意把友商妖魔化成仇人，容易陷入恶性竞争的怪圈，这就有点过了。其实，友商不仅仅是对手，更是学习的榜样，可以起到很好的鞭策作用。

今年6月，余承东在粤港澳大湾区车展上暗讽小米SU7产品不怎么好，“今天这个时代，有的人只卖一款车就卖爆了，他有强大的流量、营销品牌能力，产品比他好还卖不过他。我们做的产品做得比他还好，你还卖不过他甚至还卖不过他的零头。”对此，雷军立马回击道，“诋毁，本身就是一种仰望。”

没过多久，他在小米YU7发布会后接受媒体采访时再次提及与余承东打口水战，“就像我们这次成功（指小米SU7大卖）以后，有个别同行把它包装成小米是靠营销赢的。”雷军表示，今天看小米每一个指标、每一项能力，绝大部分领域都是领先的，无论是产品研发、品质还是设计维度。

当然，他也大方承认小米还有很多不足，每天都在反思自己哪里不足。要我说，小米、华为都是伟大的科技企业，且各有千秋，目前双方在手机、IoT、汽车等各个领域展开竞争，没必要搞拉踩甚至对立戏码，应该为双方发展创造良好的舆论氛围，彼此为师，助力它们上演高水平的竞争，实现共同进步，从而更好地造福用户、产业甚至社会。你说呢？

发布于：江西