首页科技快讯印度举起“韭菜刀”：不是只有小米被割，2000多家企业提桶被吓跑

印度举起“韭菜刀”：不是只有小米被割，2000多家企业提桶被吓跑

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年05月04日 20:30

印度是世界上人口最多的国家之一，很长一段时间被视作为一个潜力巨大的市场，吸引众多国际企业前来拓展业务。然而，印度的市场环境也存在一些弊端。

近日，小米印度公司被冻结了555亿卢比（折合人民币约46.9亿元）消息再次引起外界的讨论和关注。一些媒体甚至下了这样的标题“小米给印度白打了十年工”。

与小米遇到类似遭遇的企业还包括有：亚马逊（罚2700万美元）、三星（补2.12亿美元）、谷歌（罚1.6亿美元）、诺基亚（补2.46亿美元）、OPPO（补5.51亿美元）、vivo（补2.8亿美元）、沃尔玛（罚13.5亿美元）、沃达丰（罚50亿美元）……据不完全统计，近几年印度对外国企业共开出了135亿美元的罚单，2000多家跨国公司暂停或退出了在印度的业务。

印度的市场规模巨大，人口众多，消费需求旺盛。随着印度的中产阶层正在不断扩大，他们对高品质、高附加值的产品和服务的需求也在不断增加。此外，印度还有庞大的年轻人群，他们具有强烈的消费欲望，对时尚、新潮的产品和服务也非常追求。因此，对于那些能够适应当地消费市场的企业来说，印度市场的潜力无限。其次，印度有着丰富的人力资源，许多印度高知分子能够说流利的英语，并掌握了现代商业和科技技能，这使得印度成为一个吸引外资和外国人才的地方。

想象很丰满，现实很骨感。许多国际企业进入印度市场后，基本都会遇到了各种挑战和困难，可以说是处处碰壁。印度的商业环境并不完善，基础设施建设还比较落后，特别是在交通运输、能源和水资源等方面，这给企业的生产和物流带来一定的困难。印度人的消费观念与国外也有较大差别，比如他们注重价格的实惠和性价比，而不是品牌的高档和奢侈。国际企业往往需要花费更多的时间和资源来适应印度市场的文化和消费者习惯，包括定制产品和服务以适应当地市场。

印度市场的文化也是国际企业需要适应的方面之一。印度是一个多元化、复杂的文化体系，不同地区的消费者有着不同的消费偏好和需求，同时还有着独特的文化传统和价值观念，可能与外国企业的文化背景产生差异。社会环境也相当复杂，对于外来企业来说，这些因素会增加其在印度市场的经营难度。不仅如此，印度人在商业上通常比较慢热，需要一定的时间来建立信任和联系。因此，如果想在印度建立起合作关系，需要付出更多的耐心和时间。

市场分析师指出：对于国际企业来说，进入印度市场是一项艰巨的任务，需要制定适合当地市场的策略，并且必须有长期的耐心和投入。企业必须适应印度市场的商业文化和消费者习惯，与当地人和企业需要建立良好的关系，同时也需要根据市场变化及时调整自身的战略。虽说印度市场拥有巨大的潜力，但外来企业想要在这里取得成功并不容易。企业需要充分准备、谨慎行事，深入了解当地市场和文化，承受一些不可抵抗的压力，才能在这个市场上赢得一席之地。

有网友这样总结道：“印度赚钱，印度花，别想在印度带走一分钱。”

发布于：广东