首页科技快讯航空工业特种所左一平：信息化战线的“明日之星”

航空工业特种所左一平：信息化战线的“明日之星”

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年11月21日 12:52

夜深人静，航空工业特种所信息技术研究室的左一平还在电脑前敲击键盘，思考着某个电子流程如何改进才能更加高效便捷。入所仅一年，左一平凭借一股子钻劲儿，快速融入团队提升业务能力，以优异的表现获得了特种所“明日之星”的荣誉称号。

直面挑战显韧性

近年来，面对与日俱增的科研生产任务，特种所大力推进管理提升，实施了一系列提质增效的举措，而效率的提升离不开业务流程的信息化、电子化。

左一平的工作就是根据现有的线下业务流程，开发设计电子化流程。电子流程开发数量多、时间紧、任务重，面对挑战，她主动学习，阅读大量专业书籍，积极参加相关培训，努力提升业务能力。她还同各部门进行充分地沟通与合作，最大程度地了解需求，明确流程的目标、范围和关键步骤，认真思考流程设计，经她开发的电子流程精准地满足了各项业务需求。

勤于实战砺技能

万事开头难，在开发第一个流程的过程中，左一平就遇到了一系列难题。首先是主表与子表的嵌套难题。在没有官方文档或是用户手册的指导下，如何实现两者的结合，这对于她来说是一个挑战。她认真思考现有流程，分析代码逻辑和数据流向，通过导出现有流程的数据库表结构，对比分析逻辑关系，充分利用现有条件，刻苦钻研代码编写，最终攻克了难题，使得该流程提前上线使用。

其次是“自动编号”的难题。左一平本想采用一种常见的方式来实现，但发现OA平台有自身的实现逻辑，原本的想法是行不通的。后来，她通过研究数据库结构、观察现有数据，不断实验、调试来进行验证，在关键节点前完成了两个流程的开发工作。

“左一平总能以务实的态度面对工作中的挑战，她对待工作认真负责，不断探索和尝试新的方法与思路，是我们大家学习的榜样。”在4个月的时间里，左一平先后开发了近50个流程。这些流程的信息化，支持保障了AOS体系建设，提升了业务流程流转的效率，为特种所管理提质增效提供了坚实保障。

协同配合共创新

一直以来，左一平所在的研究室积极打造创新文化，鼓励员工基于岗位工作提出创新想法，为员工创新提供强大的支持和保障。今年，在创新文化的牵引之下，左一平所在的研究室立足职能、创新突破，实现审批流程和业务管控齐抓共管，组织开发团队实现上百个电子审批流程的自主开发，切实提高了特种所相关业务工作的质量和效率，强化了内部管理和控制，降低了管理成本，推动信息化建设迈出了坚实的步伐。

左一平常说：“年轻人就要有年轻人的勇气和担当。”从信息化战线上的一名“新兵”，到成为能够独当一面的业务“新星”，她以直面困难的勇气和敢于担当的责任感，将青春书写在祖国蓝天上。