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人形机器人运动会,没有真正的赢家

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2025年08月15日 14:59

或许,本届运动会本就不是为了寻找“第一名”。“用竞技规则倒逼技术突破,用市场关注反哺产业发展”。这场运动会哨声响起,人形机器人企业会在产业坐标系里找到属于自身的落地方位。

首届人形机器人运动会藏着不少心思。

先来看看开幕式,所有节目均由人类和人形机器人互相配合完成。胡兵和一众人形机器人走秀、武术少年、戏曲小演员和人形机器人同台等。诸多节目都在呈现人类与人形机器人的共振和鸣,谱写“人机协同时代”的前奏。

当然,在开幕式中,也存在不少插曲,有失足跌倒也有宕机被拎着走的。或许比赛中也会存在失误,但其并不是“负面新闻”,而是通过暴露出“不确定性”或者badcase,在真实环境中发现问题、解决问题,促进长效发展。

这并不是一场竞技,而是我们窥见未来的窗口。

图片来源:人形机器人运动会

这场盛会于8月15—17日在国家速滑馆举办,参赛方多达127个品牌,汇聚500余台人形机器人。据了解,来自全球五大洲16个国家的280支队伍将会参赛,涵盖192支高校赛队和88支企业赛队。

与马拉松赛不同的是,这场运动会没有特长程的项目。相较半马比拼耐力,更考验硬件、本体结构设计,运动会的热门竞技项目主要是短程项目和群体项目,像百米、跨障、跳远等,所依仗的是爆发力和身体协调性,而多机足球赛则考验机器人之间的群体协同与智慧。

表演赛和场景赛则着重考察人形机器人的实用技能和智能化水平,探索机器人的落地方向。

我们回过头看,体育向中的足球比赛等竞技项目,对应的是“赛事型经济”;舞蹈表演是机器人最早落地的展演场景,已相对成熟。此外应用向的工厂、医院、酒店等场景作业,对应着更加具体的工业、医疗、服务业场景。

这场涵盖“体育+艺术+应用”多维度的人形机器人赛事,决出名次不是“醉翁之意”,把技术锚定在场景之上才是真正意图,在规模化量产前夕,为机器人找到“用武之地”。

从比赛结果来看,每项竞技都没有真正的赢家,跑步第一的选手不代表其步态最好,率先完成清洁任务的选手,或许也并不是清洁最干净的选手。每位参赛者都有自身独特的优势,率先冲线只是评判标准之一。

或许,本届运动会本就不是为了寻找“第一名”。

“用竞技规则倒逼技术突破,用市场关注反哺产业发展”。这场运动会哨声响起,人形机器人企业会在产业坐标系里找到属于自身的落地方位。

两个核心问题:宇树和摇操

还会遥操吗?宇树团队会参赛吗?

答案都是肯定的。

先说遥操,这场比赛规则里明确写到,机器人的控制方式可以是手动遥控,但仅能采用无线遥控方式,遥操作人员须在指定区域内进行遥控,同时也可以是完全自主。其中大会规定自由体操、单机舞蹈、群体舞蹈赛项,机器人的控制方式必须是完全自主。

再说宇树,宇树在开赛前特意官宣,将会亲自参加首届世界人形机器人运动会。宇树还强调了除了自家团队外,还有多支队伍用宇树的硬件(算法由各队伍自研)。

而在赛前已经有宇树、天工等机器人“热身”影像流出,疑似宇树的H1系列机器人跑出超越人类的冲刺速度,这与半程马拉松的步履蹒跚形成鲜明对比,宇树科技迎来自证时刻。截至发稿前,宇树科技已经在1500米决赛第一组中获得第一名。

从整体来看,人形机器人厂商普遍都试图将自家产品与“大玩具”的标签区别开来,其中“遥操”是成为行业内讳莫如深的存在。

事实上遥操与自主决策尚未有明显高低之分,技术路线没有正确性。前者考验的是本体,后者考验的是大脑。

自主决策的核心是“机器替代人决策”,通过算法让机器人基于环境感知自主规划行为,适用于非结构化、重复性高或低风险场景,如商业场景中的机器人,它依靠视觉识别餐包,自主抓取货物放入货仓,并实时感知动态环境,自主规划送餐路径,全流程不需要人工参与。

而遥操的核心是“人机协同”“人主导决策”,通过远程控制让机器人延伸人类的操作能力。

比如越疆工作人员在深圳通过VR头盔远程遥控远在山东的人形机器人atom制作牛排;德国机器人初创公司Devanthro的Robody护理人形机器人,可让护工远程控制机器人照顾老人的日常起居。

自主决策代表着终局,但不意味着摇操一无是处,我们需要的是真实能解决问题的具身智能产品。

二者本质均是围绕场景痛点构建解决方案,在具身浓度需求不同的场景中,无需纠结技术路线“高低”,只需以满足场景实际需求为目标,最终形成 “场景定义技术方向、技术服务场景痛点” 的良性闭环,让机器人技术真正扎根于解决问题的实践土壤。

不要只盯着“第一名”

在这场人形机器人运动会中,100米、100米障碍这类单体运动,与人类相同运动项目一样备受瞩目,这种竞技最能体现机器人的性能——轻量化设计、高扭矩电机、包括步频、步态在内的运动策略等。

可见,该项目会有相同的“赛事溢出效应”。参考4月份马拉松赛事中的佼佼者松延动力,凭借N2的优异表现,赛后斩获大量订单。据称今年上半年已斩获2000台商业化订单。

图片来源:人形机器人运动会

此外,加速动力在6月2025RoboCup巴西机器人足球世界杯上,T1、K1两款机型纷纷夺冠,也使得其7月份产品交付量创下历史新高,两款冠军机型共交付超120台。据了解,此次运动会中有超过95%的球队都将采用他们的机器人本体参赛。

从群体项目来看,足球赛3V3或5v5以及群体舞蹈,充分考验机器人运动群体协同能力,要求每个机器人都能实时感知其他机器人的位置,相互协调,规划进球路线。

多机协同的核心目标是“信息共享、任务分配、路径规划、动作协调”,而场上每多一个机器人,机器人的决策维度就会大幅提升。

Figure AI发布Helix模型时,视频中两台机器人彼此配合递送食材放入冰箱,它们解决的是家庭服务场景中“群体协同”的最小单元问题;而从数十台优必选Walker S1进驻极氪5G工场进行多台、多场景、多任务的人形机器人协同实训,再到优艾智合、擎朗旗下多款硬件产品跨机型生态协同,这正是“群体智慧”的雏形。

当然这种群体协同能力,将使得机器人形成“1+1>2”的合力效应,往小的说能够联动其他智能体形成服务网络,往大的说能够形成更广泛的生产力,甚至催生类似人类社会一样的“生产关系”。

当然不管是单体运动还是群体协同比赛,机器人领域从无绝对的“赢家”,就像人类100米竞技赛场中,跑最快的选手未必拥有最科学的步态。

此次运动会上,100 米夺冠的机型或许在直线速度上无人能及,但放到群体舞蹈中,未必能适配同伴的节奏;足球赛夺冠的团队,单台机器人的爆发力可能不及单体项目强者,却胜在协同决策的精准。机器人竞赛没有所谓的“一招定胜负”。

三大场景明确,工作流已闭环

作为一场涵盖“体育+艺术+应用”多维度的人形机器人赛事,可以对应赛事、展演和工厂、服务业以及家庭等落地场景。

图片来源:人形机器人运动会

具身研习社之前文章人形机器人去打比赛的人,一定是个天才中,提出提出过一个观点,“用竞技规则倒逼技术突破,用市场关注反哺产业发展”,通过拳拳到肉的切磋和比赛的胜负,刺激企业技术迭代,而这些极具冲击力的赛场表现远超过demo宣传和技术白皮书,能够为企业带来真实的订单。

再进一步讲,赛事竞技经过系列运作完全可以能够为企业带来营收。在此前采访中,加速进化副总裁赵维晨特谈到类似观点,他指出一方面赛事场景与教育场景同频共振,“科研+竞赛”强捆绑,其足球机器人课程已进入多所高校和中学,教育场景市场更大。另一方面赛事IP化运营也有营收可能,不久前其举办的“机超”已跑通商业化——“700张票,很多赞助商,3亿+次曝光”。

“艺术”这一维度可以看作是展演场景的统称,目前主要作用是商场引流、活动热场等。这一类场景可以对标无人机表演,市场是真实存在的。

而且如果把“艺术”维度的想象力打开:在戏剧舞台上扮演需要精准重复动作的角色,在博物馆担任会根据展品故事调整语调的导览员,甚至与人类艺术家合作创作融合机械美学与人文思考的装置艺术。

业内已有这类充满“艺术细胞”的产品。PNDbotics人形机器人Adam或在音乐节手抱吉他与人类歌手同台演奏;或在北京中轴线与厚重的历史建筑和鲜活的传统技艺同框;或在央美美术馆见证人类创造出的美学...在这一时刻,机械美学才真正爆发。

最后是“应用”维度,这里所展示的场景与体育、艺术相比,更贴近生活,也最考验机器人的具身大脑的能力,它们的任务表现,关乎机器人能否成为新质生产力,进而走进生活、走进家庭。

但当你们仔细看场景赛中的比拼项目,你会发现“工作流”闭环了。工厂的物料搬运到物料整理、医院的药品分类到药品分拆分装、酒店的迎宾到清洁,这些比赛项目不是散点式的、独立单元性质的技能考核,而是一整套工作流程的闭环测试。

拿工厂环境来说,银河通用创始人兼CTO王鹤在不久前的采访中坦言:“搬运只是第一步。除了搬运,还需要实现码垛的闭环能力,只有搬运和码垛都完成闭环,机器人才能真正胜任整套工作流程,否则做一半的任务,效果并不理想。”

工作流的闭环,意味着机器人不再是浅尝辄止的场景噱头,而是有了整套作业的可能。它本质上标志着机器人从“工具属性”向“系统角色”的范式转变。换句话说,机器人仅作为单一工序的替代者,仍需要和自动化装备竞争,闭环工作流后,机器人作业内容和ROI更加清晰,它将以一种系统性嵌入的方式真正发挥价值。

这场运动会构建了一个“技术-场景”坐标系,人形机器人企业会在竞赛中明确自身产品的定位,更会在博弈中找到技术迭代的方向,这场“沙场秋点兵”将进一步加速产业成熟。

本文来自微信公众号“具身研习社”,作者:彭堃方,编辑:吕鑫燚,36氪经授权发布。

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