住建部新规落地,造价行业要变天了!
(来源:建筑业那点事儿)
9月1日起,新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024正式实施,这一标准的实施,标志着工程造价行业的管理与运作方式进入了一个新的阶段。

对于不少企业来说,尤其是那些中小型造价咨询公司,这次调整并不是缓慢过渡,更像一次无差别的冲击,甚至直接关系到这些企业的生存。
新标准虽然属于推荐性标准,允许企业根据项目实际灵活选择计价方式,表面上来看企业有了更多自主权,但是对很多中小企业来说,这恰恰成了操作难点。
这些企业往往缺乏系统的市场价格信息收集能力,也没有足够的历史数据积累作为支撑,所以很难做出真正有竞争力的报价。

投标的时候,这些企业对项目风险的整体评估常常不到位,很容易久埋下隐患,要么是后期成本失控,要么是清单本身有漏洞,到头来吃亏的还是自己和业主。
再一个和大企业相比,中小企业资源有限,数据应用能力也普遍较弱,现在行业越来越依赖智能调价和数据分析实现快速精准定价,但很多小企业连基本的信息化系统都没建成。
大企业借助技术、数据以及规模的优势,很容易形成服务闭环,中小企业却很难跟上这种节奏,差距也正在不断拉大。
人才问题更加严重,新标准落地以后,那些只会埋头算量和套定额的传统造价人员已经远远不够用了。
企业真正需要的,是既要懂工程现场、又会数据分析、还能做风险评估的复合型人才,而不是那些只会基础工作的造价人员。

这类复合型人才在市场上非常抢手,中小企业往往开不起高工资,给不了好平台,很难吸引或者留住他们。
他们现有的团队又大多缺乏系统性的工程管理能力和数据分析基础,很难提供更深度的风险管控和增值服务,最终导致企业在市场竞争中价值被不断拉低。
还有一个现实就是:很多中小企业的老板自身对造价工作的认知还停留在按图计算的阶段,认为造价人员就是做工程量、套价的,忽视了他们可以在成本优化以及风险预警中的关键作用。

哪怕员工有想法、想提升,也常常得不到支持,管理者意识跟不上,进一步限制了企业的应变能力和升级空间。
新标准不只带来了新规则,更揭示出企业在数据、技术、人才和管理理念上的全面短板。
那些跟不上节奏、转不过弯的造价企业,未来被淘汰出局,或许只是时间问题。
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