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“影帝”雷军的苦情戏，为何突然不灵了？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2025年10月10日 19:17

雷军又上台了，西装笔挺，眼神坚定，语速缓慢，仿佛每一句话都经过命运的千锤百炼。

2025年度演讲，熟悉的配方，熟悉的节奏：先讲困难，再讲坚持，最后升华到“相信美好的事情即将发生”。

可这一次，台下的掌声没那么热烈了，网上的评论更是两极分化，有人热泪盈眶，有人直呼“雷总，别演了”。

这届观众，不买账了。

曾几何时，雷军的“苦情戏”，是小米的金字招牌。2020年，他讲上市破发、被投资人当面质疑“你对得起我们吗？”；

2021年，他押上全部声誉造车，说“这是我人生最后一次创业”；2022年疫情冲击，他讲“最难的时候，一个人在办公室坐到凌晨”……这些故事，像一碗碗热腾腾的“奋斗鸡汤”，喂饱了无数打工人的情绪。

可问题是，饭吃多了会腻，鸡汤喝久了会反胃。尤其是当小米已经不再是那个“差点活不下去”的初创公司，而是手握SU7爆款、年销24万辆、芯片干到3nm的科技巨头时，雷军还在台上反复强调“我们不容易”“我们被黑得最惨”，就有点像一个清华状元站在领奖台上哭诉，“我小时候连铅笔都买不起”。

不是说，不能讲困难，而是你现在的位置，配不上这种委屈。

想想看，一个班里曾经的“寒门学子”，靠努力考进清华，这本是励志典范。可如果他每年回母校演讲，开口闭口都是“我当年多穷多苦”，却不谈在清华学了什么、做了什么研究、为社会创造了什么价值，那听着就像在“卖惨立人设”。

久而久之，大家只会觉得：你是不是飘了？还是根本没长大？小米现在就站在这个岔路口。

从手机到汽车，从家电到芯片，小米已经完成了从“性价比品牌”，到“科技集团”的跃迁。SU7不仅卖得好，还跑上了纽北赛道；玄戒O1芯片让小米跻身全球极少数能自研3nm的公司行列。这些，都是实打实的硬通货，是比“我多努力”更有说服力的故事。

可雷军偏偏不讲这些，反而花大量时间讲“造车有多难”“舆论怎么攻击我们”“我们怎么咬牙坚持”。这就好比一个拳王，打赢了世界冠军，赛后采访却一直在说“对手怎么偷袭我”“裁判怎么偏心”，而不提自己的战术、技术、训练强度。

观众听着，难免觉得：赢都赢了，还委屈个啥，你这不是凡尔赛吗？

更尴尬的是资本市场。演讲一结束，小米股价应声大跌8%，几天内从60块跌到53。这可不是“情绪波动”，而是投资者用真金白银投下的“不信任票”。

他们想听的，不是雷总的奋斗回忆录，而是小米下一步怎么走、技术壁垒有多高、高端化如何持续、产能能不能跟上。

说白了，市场已经从“共情模式”，切换到了“验收模式”。

以前小米是“挑战者”，大家愿意给机会、给宽容、给掌声；现在小米是“领跑者”，用户要的是安全感、是品质、是长期价值，而不是一遍遍被提醒“我们不容易”。你再讲“被黑得最惨”，人家只会冷笑：那你倒是用产品说话啊？

其实，高端品牌的底气，从来不是“我多苦”，而是“我多强”。

你看蔚来NIO Day，从不哭穷，只讲电池技术、换电站布局、用户社区；再看DeepSeek、寒武纪这些硬核科技公司，发布会清一色是参数、是架构、是突破，没人靠“我熬了多少夜”来博同情。

科技企业的尊严，是用技术堆出来的，不是用眼泪泡出来的。雷军当然值得尊敬。在中国企业家里，能有如此个人魅力、产品洞察和执行力的，凤毛麟角。

但正因为他是“雷布斯”，才更不该被困在过去的剧本里。时代变了，观众变了，连小米自己都变了。可演讲的底色，还是“焦虑”“质疑”“委屈”，这就显得格格不入，一句话就是，老板的格局太小了。

少一点“苦情鸡汤”，多一点“高光时刻”；少一点“我多不容易”，多一点“我们能做什么”，这才是一个成熟科技巨头该有的姿态。

毕竟，真正的强者，从不强调自己的伤疤，而是亮出自己的铠甲。雷总，鸡汤可以撤了。接下来，该上硬菜了。

发布于：四川