刹不住车了!于东来控速失败,胖东来狂揽200亿,越克制越疯狂!
(来源:商悟社)
商悟社|张志雪
家人们,今天咱必须唠唠商界的“奇葩”——胖东来!这货简直把“反内卷”玩成了“反向开挂”!

就在11月8号,胖东来直接扔出个炸场数据:截至11月7号,2025年销售额已经干到199.6亿,差0.4亿就冲破200亿大关了!明眼人都知道,今天这200亿的里程碑稳了!
但最有意思的是,这压根不是胖东来“冲业绩”的结果,反而像是“被迫营业”的意外!今年3月,于东来还特意放话:“今年销售额计划控制在200亿以内”。结果呢?市场直接用脚投票,把这“减速令”踩成了“油门”,于东来的控速计划彻底宣告失败!
数据拆解:超市扛大旗,多业态齐开花
咱先看看这199.6亿是怎么凑出来的,大河报·豫视频记者已经帮咱梳理得明明白白。
超市业态绝对是“顶梁柱”,以108.7亿的销售额占据半壁江山,相当于每天狂卖3000多万!这也不奇怪,毕竟胖东来超市的口碑早就传遍全国,不少人专门开车跨城去扫货,就为了那股“把顾客当家人”的实在劲儿。

除了超市,其他业态也没拖后腿:珠宝卖了21亿,百货19.9亿,电器18.8亿,服饰14.1亿,个个都是“亿级玩家”。这多元支撑的格局,说明胖东来早就不是单靠超市“一条腿走路”,而是全面开花的综合性零售巨头了。
于东来的“拧巴”:越克制,越疯狂
说到这,咱就得聊聊于东来这个“商业怪才”了。别的老板都在喊“扩张!扩张!上市!上市!”,他倒好,一个劲儿地“踩刹车”。
为啥要控速?于东来之前就说过,他怕扩张太快,服务跟不上,员工太累,反而砸了胖东来的招牌。在他眼里,员工开心、顾客满意,比啥都重要。胖东来的员工福利有多顶?高工资、高福利、超长假期,甚至能参与企业决策,这在零售行业简直是“天花板”级别。

可偏偏就是这种“不贪多、不图快”的经营哲学,让胖东来成了“行业清流”,反而吸引了更多顾客和员工的认可。你越不想冲业绩,业绩越往上涨;你越想慢下来,市场越推着你往前跑。这种“反向操作”的成功,简直是给所有疯狂内卷的企业上了一课!
200亿背后:零售的本质从来不是“快”,而是“暖”
其实胖东来能走到今天,靠的从来不是什么复杂的商业套路,而是最朴素的“真诚”二字。
别的超市在纠结怎么涨价、怎么减少成本,胖东来在琢磨怎么给顾客更实惠的价格、更贴心的服务;别的企业在压榨员工剩余价值,胖东来在想着怎么让员工过得更体面、更开心。这种“把人当人看”的经营理念,看似“傻气”,实则抓住了零售的本质。
顾客不是韭菜,员工不是工具。你对他们好,他们自然会用脚投票,用钱包支持你。这200亿的销售额,与其说是胖东来的胜利,不如说是“真诚经营”的胜利。

反观现在很多企业,为了追求规模和利润,疯狂扩张、裁员降本,最后反而陷入困境。胖东来的例子告诉我们:商业的逻辑从来不是“越快越好”,而是“越稳越好”;不是“越贪越好”,而是“越实越好”。
最后想问大家:你觉得胖东来该继续“控速”,还是顺势“加速”?你去过胖东来购物吗?感受过它的“神仙服务”吗?欢迎在评论区聊聊你的看法!
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