日企集体退场5G战场?高市搅局砸场,五国联盟要逼中国接招
来源:小鲜看世界
12月,日本电气公司(NEC)对外宣布,停止面向智能手机网络的4G与5G无线基站设备研发。这一决定并非突发事件,而是日本通信制造业持续萎缩的最新体现。无独有偶,富士通也已将网络相关业务重组并并入1FINITY品牌体系,连日本国内运营商也选择转向采购来自爱立信等海外公司的基站设备,放弃自有企业产品。
一个曾在通信设备领域拥有全球野心的国家,如今被迫整体退场,日本在5G基站供应链上的话语权持续下滑,运营商项目更依赖海外主供,已是公开趋势。
症结并不复杂。日本通信企业长期缺乏市场竞争力,产品迭代速度落后,核心专利掌握不足。在全球范围内,运营商更倾向于选择华为、爱立信、诺基亚等企业的设备,使得日本设备商难以实现大规模部署,成本无法摊平,研发资金不断吃紧,导致技术更新进一步滞后,形成恶性循环。
日本此轮全面“退场”,实际上是延续了多年来逐步边缘化的过程,只不过这一轮退出更具象征意义——它宣告了日本在全球5G基础设施领域已彻底失去独立生存能力。

高市早苗带头求援
面对自家产业节节败退,日本政界有人选择将失败归因于“外部打压”,于是试图通过政治手段“强行逆转”。其中最积极者,当属前总务大臣高市早苗。
高市将日本通信的“复兴希望”押注在一个充满地缘政治意味的技术联盟上——由美国牵头,联合英国、加拿大、澳大利亚和日本组成的所谓“全球电信联盟”,由于成员国与‘五眼’高度重合,有评论将其类比为“电信版五眼”。
该联盟的核心策略是推动“开放无线接入网”(Open RAN)技术,绕开当前主导市场的技术架构,以图重塑话语权,并在未来6G标准制定中争夺主导权。但本质上,这一套技术联盟的成立,并非出于“技术发展”的初心,而是高度政治化的战略安排。
对美国来说,日本的“求助”正好顺水推舟。一方面,美国希望通过扶持一个“技术副手”,在全球通信标准中筑起排华壁垒;另一方面,也借此为美国自家的Open RAN供应链打开市场。对于五国电信联盟而言,日本不过是扮演“捧哏”的角色——将忠诚兑换为标准话语权与西方市场准入的门票。
Open RAN现实依旧困顿
然而,美方抛出的这根救命稻草,并未改变日本通信业的基本面。Open RAN理念虽以“开源开放”吸引政治支持,但从工程实践角度来看,它在跨厂商互通、网络优化和运维成本等环节仍在爬坡。
首先是性能问题:在高密度部署场景下,Open RAN的稳定性远逊于传统“端到端”架构。其次是兼容性问题:不同厂商模块之间缺乏统一标准,导致网络优化极其复杂,后期运维成本直线上升。再者,从商业可行性角度看,Open RAN在设备集成、网络部署与后续运营方面所需投入远高于目前主流解决方案。现实情况是,虽有试点与局部规模部署,但要复制到更大范围、并在成本与性能上稳定达标,仍有明显门槛。
更关键的是,Open RAN无法替代中国通信企业在专利和市场上的优势。这种“另起炉灶”的方案,虽然得到了政治层面的巨大支持,但短期内很难转化为可持续的产业能力。日本通信产业真正缺乏的,正是能通过市场检验、持续迭代的真实能力,而非一个靠政治输血维持的“概念工程”。
五国联盟真有用吗?
日本通信企业出局,并非外部力量逼迫,而是中国通信体系崛起的副产物。在全球5G市场中,中国通信产业早已形成“体系化碾压”的现实优势。
首先是市场规模:中国拥有全球最大的5G商用网络,基站部署量稳居世界首位。这为中国企业提供了极为宝贵的实践平台,支撑技术更新和商用验证。而日本企业由于本国市场狭小,长期难以形成正向循环,技术停滞亦无可避免。
其次是专利权优势。中国企业在多家机构的统计口径下,中国企业在5G标准必要专利占比居前,部分统计在四成上下,形成全球通信技术不可绕开的知识产权壁垒。也就是说,全球厂商推进5G商用,普遍要在标准必要专利体系下完成授权谈判并支付许可费用。中国企业在相关专利份额上处于领先位置,使得任何‘绕开授权’的方案都面临更高的合规成本与商业不确定性。这种“专利税”机制,已成为中国通信企业护城河的重要组成部分。
再者,从供应链深度看,从设备制造、光通信配套到工程交付与运维体系,中国在多环节形成更完整的配套能力。这种体系能力,使中国企业具备极强的供应稳定性与抗风险能力,在外部压力之下仍在持续推进相关研发与商用迭代。
简单来说,华为中兴这样的企业,早已不仅仅是“设备商”,而是完整生态系统的支柱。而日本企业在这个生态系统中,连边缘位置都难以立足。
中国底气来自长期战略积累
从高市早苗推动加入“五国电信联盟”,到日本企业相继宣布退出5G开发,前者是政治幻想,后者是现实冲击。
对中国而言,这场“联盟式战帖”并非第一次。从芯片产业到操作系统,从电动汽车到新能源供应链,西方国家早已多次尝试用“结盟”的方式围堵中国产业,但最终都因市场与技术的“双重失败”而草草收场。
此次“电信围堵”,不过是旧戏新演。中方完全有底气面对:一方面,通信产业是中国长期重兵布局的核心战略板块;另一方面,从3G追赶、4G并跑、到5G引领,中国已通过实战积累出完整产业优势,而非靠保护主义或“强行标准”。
倘若日本政界还有真正的产业战略眼光,真正值得押注的不是一个注定拖后腿的联盟,而是与中国通信生态主动接轨。而非将希望寄托于一个本质上服务于美国产业利益的技术政治工程。
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