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观察+ | 魅族又有钱了,接下来该小而美还是转移根据地?

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2019年05月06日 12:27

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采访 | 龙真梓

文稿整理 | 李胜楠

有报道称,珠海市国资委的关联方,珠海虹新动能古钱投资基金已经正式投资魅族,这个消息也得到了魅族官方的证实。在整个行业遭遇寒冬,手机小厂纷纷退出的背景下,魅族这家处于下滑期的手机厂商会因为背靠国资大树而逆风翻盘吗?它该拿出怎样的行动,才能免遭锤子、美图的厄运呢?

本期观察员:罗超,罗超雷科技创始人,知名科技自媒体罗超频道出品人

36氪:最近有报道称,珠海国资委已经正式投资魅族,这个消息已经得到了魅族官方的证实。另外,魅族CMO李楠也被媒体查询到已经卸任魅族董事,不再位列核心人员名单。魅族发生这一系列变故的原因是什么?

罗超:时局动荡,内忧外患。在整个手机市场销量大幅度下滑的背景下,魅族在2018年的业务发展也遇到了问题。赛诺今年1月发布的数据显示,2018年魅族在国内的销量只有948万台,排名第七,同比下滑46%,与2017年比相形见绌。2017年魅族的销量有2000万,并且还实现了盈利。与此同时,公司也有很多高管出走,包括白永祥、杨颜,这些都表明魅族现在遇到了一些麻烦。

36氪:在今年2月的新春致辞中,黄章已经确认了将引入国资委等混合股权的消息。同时黄章还说,魅族接下来的战略布局有5G、健康运动物联网战略,以及与阿里生态链连接等。你觉得这一次的变化,会帮助魅族在这些方面有所进展吗?

罗超:在启信宝上数据显示,阿里已经不是魅族的股东了,所以如果阿里全部退出了,那魅族和阿里的生态链的连接联系就很小了。退一步讲,如果启信宝上的数据是假的,或者阿里通过别的形式依然在魅族的股东名单中,这两家继续协作是有可能的。不过我觉得,魅族和阿里如果真的可以深度合作,之前就会合作,不会等到今天。阿里投资魅族,成为魅族的二股东是2015年的事情,当时的背景是阿里要推广云OS操作系统,而且当时它不只想投魅族,差一点也就投资锤子了,所以当时的魅族对阿里是很有价值的。现在云OS的战略发生了很大变化,重点已经不是在手机上推广,而是转向了互联网领域,所以这就意味着它跟阿里的合作空间没有以前大。

魅族现在引入了珠海这笔钱,如果魅族缺钱的话,就可以渡过难关。而且基于国资的背景,魅族在当地智能城市的布局上也会有一些资源优势,特别是黄章所说的物联网的领域。不过我觉得魅族之前的核心能力就是做手机和以手机为主的消费电子产品,最大的优势是工业设计和软件,从这些角度来看,它跟城市建设协作的地方不多,在物联网上没有太多的优势。

36氪:也有人说魅族拿到这笔钱之后可能会做IPO。

罗超:我觉得有这个可能。因为现在魅族是可以IPO的,特别是美股的IPO。美股的IPO门槛特别低,有很多被做空机构传出来有问题的公司都成功在美国上市了,但上市以后,公司的股价表现会决定这些投资者能不能得到回报和退出。另外一个可能是魅族它可能会在国内上科创板。

36氪:魅族团队前两年说要上主板,但主板对盈利有要求,难度应该会更大。

罗超:我认为魅族没有这个机会。首先魅族现在比较缺乏故事,上市的话它没有一个好的故事。第二是魅族没有在它最好的时候上市。现在整个环境不好,它也没有新兴业务上的突破,所以我觉得它现在上市,要说服资本市场挺困难的。但是不排除魅族可以在科创板上市,因为科创板就是要鼓励一些新兴的企业,而且对盈利的要求不高。如果在国资的支持下,魅族能上科创板的话,对它的发展是有好处的。

36氪:地方政府投资手机这样的硬件公司也不少见,比如说在2017年8月,成都市政府也曾经领投给锤子6亿人民币,但是结果也不乐观。你觉得锤子和魅族这两次的融资事件有可比性吗?

罗超:没有可比性。锤子一直是比较小众的品牌,它在接受成都投资的时候已经处于危险的边缘,当时它要做的是起死回生,起死回生是很困难的一件事。魅族和锤子的状态相比要好很多。首先这个品牌是大众的,曾经也取得了一些耀眼的成绩。2017年,魅族的销量突破2000万,实现盈利,这也证明了魅族本身是很有实力的公司。而且魅族的团队比锤子务实,锤子什么都想做,但是魅族更多的精力是在手机上。所以魅族这个团队基于这么多年的品牌、硬件资源和粉丝群体的积累,更多的是要流转而不是起死回生。基于这样的一个状态判断,我觉得两次投资事件的性质是截然不同的。而且成都投资锤子的时候,目的是想扶持当地的明星科技公司,因为成都在科技产业这块是比较薄弱的。珠海并不是这样,它有很多高科技公司。站在这样的层面上看,珠海国资投资魅族也说得过去。

36氪:能听出来你对魅族还是持一个比较乐观的态度,那你觉得它到底应该怎么做?

罗超:首先,魅族可以学习现在状态比较好的一加。在市场环境不好的时候,一加没有传出不好的消息,还能实现正向的现金流,也算是小而美的存在。魅族可能市场份额做不大,但它可以抓住这一波铁杆粉丝,实现正向的现金流。第二是摆脱手机的依赖,在手机外做更多的事情。现在很多手机公司在做手环、笔记本电脑等等,魅族在手机之外也可以进行这些探索。不止是魅族,很多非头部的手机公司都可以这样做。

36氪:其实不仅是锤子,在近一年中退出手机行业的厂商并不算少,比如说金立、美图,它们都已经退出了手机行业。这是手机行业的马太效应愈发明显的一个标志?

罗超:是的,现在已经非常明显了。余承东说过,手机市场的玩家最终只会剩下两家,一家是苹果,一家是华为。这个说法有点夸张,但现在手机行业的玩家的确越来越少,未来一定会更少。头部的厂商会有更强的渠道、品牌和技术,还有更低成本的供应链,所以基于这些,头部厂商的竞争优势在寒冬里会更加明显。与此同时,头部厂商在摆脱对手机的依赖能力上也更强,在摆脱对中国市场的依赖能力上也更强。

36氪:但就像你刚刚说的,这种小而美的公司也是有机会的。

罗超:如果已经成为一加那样的小而美,那么现在的问题会小一点,麻烦会少一点,反而是魅族这样的不大不小的公司,现在的压力会比较大,所以它要么就小而美,要么就要实现成功的转型。就像魅族之前从mp3转到智能手机的赛道一样。魅族是做mp3起家的,mp3做得很好,但是mp3行业不行了,魅族抓住了智能手机这一波,一直发展到现在。现在智能手机也遇到了瓶颈,所以魅族能不能像之前一样找到新的赛道,这个是很重要的,如果做不到它就可以像一加这样小而美。

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