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都在看陆奇最新大模型演讲,但更多秘密在现场

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2023年04月24日 15:50

本文来自微信公众号:壹寸灰 (ID:Ai-land),作者:余亮,头图来自:视觉中国

这几年,陆奇几乎没有风头。这位前“美国最有权势的华人IT高管”,Bing的创造者之一,2017年众望所归执掌百度总裁,喊出“All in AI” ,一年半后却突然离去。

我在百度的公众活动上远远见过他两次。身材瘦小,声音洪亮,不废话却有感染力,拳拳触肉。“All in AI” 这句话由他吼出来才特别触及灵魂。1980年代他在复旦大学读书期间,人称“小陈景润”,沉浮商海多年,却总有一些超越商场的气质。

在百度期间据说大刀阔斧,雷厉风行,又能下沉基层,身先士卒。每周保持和普通员工见面议事,犀利提问,解决问题。当他要离开百度的消息被宣布,不少基层员工当场洒泪,可见一斑。

退出百度之后,虽仍有耳闻,但到底在做什么事情,我看不清楚。很少听到他公开发言。猛将没有去带领一家企业冲锋陷阵,似乎做了一个奇绩创坛,做创业导师。创业导师,在经济疲软期就像是画大饼的成功学教练,不受待见。他的前百度同事、AI科学家大佬吴恩达好像也在做类似的工作,也没什么大声响。

事未了,拂衣去,深藏功与名,总给人一种还会江湖再见的期待。

昨天我有了一些答案。

一、陆奇的演讲

上周在一个微信群里看到有一场陆奇主持的奇绩创坛活动,我就在线报名了,想看看他在干啥。然后收到了参会通知短信。

本以为是个挺小众的分享会,就像第二天下午我去参加的内山书店鲁迅读书会。我穿得像个贵宾似的到了现场,却被惊呆了,原来是个几百人满座的大型论坛,就像疫情前虎嗅每年在北京办的那种创业论坛,我立刻就感觉自己不重要了。

现场几乎都是年轻人,男生为主,不停站起来拍摄陆奇的PPT,不知躺平为何物,提问环节甚至有人站起来大吼:给坐后排的人一个机会!

陆奇就在那里。还是那样,声音洪亮,没多少文采,但是痛快不废话,直达认知。

演讲内容已经有人做了很好的报道(《陆奇最新演讲实录:我的大模型世界观》),但参加完活动,我意识到,演讲不是唯一重要的,更重要的是他在构建的小宇宙。

先说说演讲带给我的知识收获,重要的有这样几点:

陆奇觉得这一次通用AI是真的行了。啥是通用AI?区别于分领域的AI比如视觉识别、语音识别等等。通用AI基于人类的自然语言而不是其他符号,能够包容所有领域人类知识,并自动泛化到各个具体领域去。

OpenAI从2016年开始做GPT,走通用AI路线,这是与当时主流认识相悖的道路。主流认为,通用智能的发展路线会像动物界进化一样,先发展出局部知觉比如视觉,嗅觉,触觉,然后再综合成通用智能(想想寒武纪的三叶虫)。但是OpenAI反其道行之,先学习通用知识,再泛化到具体领域。

这条路有道理,陆奇给了两个例子:

1. 想直接告知计算机什么是名词和动词很难,但是在输入海量知识之后,AI很轻松就能学会什么是动词,什么是名词。

2. 现在的无人驾驶都是开发具体的视觉,OpenAI则在知识的基础上进行泛化训练。人类开车时候,要是遇到马路边一阵巨大热闹声响,会意识到那是个庆祝活动,没啥安全问题,但是现在无人车AI就不知道那是什么,是否要刹车避难,因为没有知识。

智能发展遵循“信息——知识(模型)——行动”三阶段。以ChatGPT为代表的大模型AI能够把信息提炼为知识(模型),并且能直接导向行动。以后开发APP思路要变了。今天的App都是提供信息,即便今日头条也还是信息。以后你的APP如果还是提供信息,那就过时了,应该直接提供行动方案,用户一打开APP看到的应该是量身定制的方案。未来每个人都应该拥有AI助手,而不是一堆APP。(此点存疑,人类自主看各种原生信息还是重要的。)

通用智能将大大冲击现有世界范式,很多行业人员不需要了,人工智能帮你做。他举了离婚的例子,以后离婚不需要5000美金找律师,50美金去咨询AI,AI直接给你输出财产方案。你要据此去搞开发,抓新机会。

但这一点我觉得有些刻舟求剑了,因为这是假设未来的生活范式没有变化,比如人们还是在忙于结婚离婚争财产。问题是生活范式本身也在技术范式的干预下变化了,以后也许结婚离婚都不是重要的事情。这倒是让我有一丝黯然,世界将要天翻地覆,很多人会被甩出车厢。

创业就是要考虑钱,说到AI大模型时代的创业机会,和淘金时代一样,卖铲子的会先赚到钱。但是不要蹭热度,创业还是要有一些梦想。他们投资看的是人,人要有梦想。

……

其他如AI发展历史,各种创业机会,此处不赘述。

二、现场上演奇绩的一天

更精彩的是他把奇绩日常在做的事情搬到了现场演示。他们投了很多项目,但投资只是为了形成羁绊,然后一起开始三个月全程投入的创造营,不断组织问答会诊,建立社区让创业者们在一起交流砥砺,创业者“毕业”要进行答辩,也就是面向投资者进行现场路演。

几个创业者轮流上台与陆奇和另一位导师对谈,问出最想问的问题。对谈中依稀可见陆奇在公司的风格——不断生猛亲切地打断创业者的冗长发言,坚持让他只提出最重要的问题,一到时间就换下一个创业者。

最后是观众提问时间,给二十个提问机会。举手的人太多了。

陆奇说AI大模型会造就一批万亿级别的公司,至少有三家会在中国,而他们的CEO现在可能还在读高中。结果现场提问的时候,第一排有个小伙子说自己是15岁的高中生,在搞医疗创业,能不能申请加入奇绩创坛。陆奇说已经有16岁的高中生加入了。这效果拉满,我不由猜是不是提前安排好的。

但是奇绩创坛的申请制度确实很特别,申请者不需要浪费时间写商业计划书,只要简单介绍说清楚目的,然后进行现场答辩,经受住拷问就可以加入,奇绩会先投资,再加速,录取率大概在1%。

提问结束,陆奇请大家不要走,最精彩的在最后——十多个创业者一起走上讲台,每个人简单介绍自己的业务,并且把自己的微信号打在大屏幕上。

创业者有做脑机接口的,有做大模型开发的,有基于大模型做开发的,比如做医疗智能,做民宿,做室内设计,也有做营养品的。我才知道刚进门就领到,而且已经被我喝掉的一小瓶饮料是人参液,真怕流鼻血。

这个环节结束,陆奇号召观众走到讲坛上找创业者们自由交流。我走过去听大家说什么。今天穿的比较正式,还真有投资机构的小伙子主动找我聊。(顺带问问:有人愿意投资智库吗?)

三、和一个创业者的私聊

散会之后,在地铁站巧遇参会创业者“亓”,他们公司基于GPT-4开发室内设计。她问我:“你怎么看我们奇绩?”我的人类智能立刻发挥了作用——因为我首先注意到的是:“你说‘我们奇绩’,而不是说‘我们**公司’,所以你首先认同的是奇绩吗?”她说是的,奇绩和一般的创投公司不一样,别的风险投资往往投了就投了,公事公办,利润说话,不会和你有什么交集,但是奇绩把这些创业公司看成自己的一部分,共同生长,组织在一起学习、交流,砥砺。有一种归宿感。

之前陆奇演讲的时候说股份公司这种形式可能要过时了,新的投资结构在形成,比如用债代替股权。奇绩显然本身也在形成新的组织模式,超越一般理解的纯利益型市场投资关系。

“亓”问我做什么工作,我说我是国家智库的,聚焦政治研究。政治学关心的问题之一是组织。组织有各种形态和方法,今天很多新的发展和新的物种难以用过去的词汇来描述,有的人拘泥于过去,比如刻板用公与私来区分企业和产业政策,这是削足适履。奇绩做的事情,提供的启发不止是AI创业方面的。

她问我作为非创业者、非技术人员,来这里想看什么。我觉得看技术发展是一方面,但我还有一个心思,我在网上看到太多的躺平、厌倦、焦虑,这是否暗示着一个日本式“平成萧条时代”的到来?我想去看看向上走的地方。如果奇绩论坛现场也门可罗雀,那我会觉得躺平真是大势所趋了。但是我在这里看到的是热火朝天,跃跃欲试。这世界还不错,你真想躺平就去躺平,但是奋斗的人一刻也不停。

功成不必在我。陆奇乐于把自己的失败经验告诉大家,比如他做了二十年知识图谱,但这个东西不好用,它是僵硬的,大家赶紧试一把开发AI大模型,不要后悔。他说大家要珍惜机会,AI大模型需要足够的资源和格局,这个世界只有两个国家能做这件事情。像德国总理、法国总统紧急开会讨论ChatGPT这个事情,但是讨论有什么用呢,你做不了啊!(全场笑)

我感觉陆奇是那种没时间抱怨和焦虑的人,他说每天要看的论文都跟不下来了。他在试图通过组织扩大跟踪知识的能力,为此推出了“大模型日报”。他个人遭遇的沉浮不会少,但不以为意,始终在发挥自己的小宇宙,组织更大一些的小宇宙。从物理学来说,整个宇宙的特点是熵增,也就是永远趋向于混乱无序,但是人类能够在局部创造出有序的组织和进步,也就是减熵。这需要一批有为的人。

第二天下午,我正好受邀参加内山书店关于鲁迅的读书日对话活动,这也是人类比较老旧的知识活动了。我提到了陆奇的活动。鲁迅总是把希望与绝望一起讲,他自己经历过很多沉浮,看透太多晦暗,但希望“中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。”在奇迹创坛,我看到了比冷气更硬的锐气。

AI时代的百年未有之大变局直逼鲁迅的年代。有新的冷气,也有新的希望和好得多的条件。鲁迅和陆奇不是一个行业的,但都算青年导师,也都有脊梁气。有人说陆奇可惜了,一直是副手,没去亲自缔造一家巨头,但我觉得不是。

我忽然想起,一散会陆奇就不见了,如果他留下来,那大家围住交流的重心就会是他,他走了,年轻的创业者就成为了交流的中心,我觉得,他是故意的。

(本人没有受到奇绩论坛特别邀请,本文没有任何商业公关成分,纯为个人兴趣随笔。)

本文来自微信公众号:壹寸灰 (ID:Ai-land),作者:余亮

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