前几年,如果有人把超市开在没有地铁的郊区……
前几年,如果有人把超市开在没有地铁的郊区,很多人会觉得老板根本就不懂做生意。没错,说的就是奥莱和Costco。但如今情况彻底反转了,这些开在郊区的门店,经常未开业就先赚了上千万,根本不缺消费者。
1月12日,Costco就将在深圳开业,比它开业更令人震撼的消息是,截止1月5日就已经有9万多用户会员。按照199计算,没开业就挣了1800万。时间又过去了几天,该数据不知又涨到什么程度了。不仅是深圳,去年Costco在上海、宁波、杭州开新店的情况都差不多,开的位置并不好,但是都能提前收到上千万的会员费,开业当天更是上演“万人空巷”,羡煞其他零售巨头。
奥莱也是类似的情况,近两年在国内疯狂开店,地址也特别偏,地铁都没有。正因如此,奥莱也被称为“郊区的超市”。但令人奇怪的是,近两年一到周末,奥莱里面就摩肩接踵,去晚了车位都没有。就拿今年元旦来说,长沙百联奥莱客流超10万人次,销售同比增幅30%,单日销售额、客流、车流均创开业以来新高。
奥莱、Costco的逻辑很简单,偏远的位置能极大地减少房租成本,让产品更具性价比。当然,这并不是它们便宜的全部原因。像Costco内部就有一个规定,如果供货商给它的价格比别人高,那就永不合作。奥莱则是做大牌折扣,降低了品牌溢价。在中国企业之中,唯品会比较像是“Costco”和奥莱的结合体,一边给会员提供更低的折扣,一边则深入4万多家品牌把价格打下来。只不过它更加聚焦线上,可以辐射更多消费者,弥补了“Costco”和奥莱门店不足的遗憾。
“Costco”和奥莱的模式起源于国外,传到国内不足20年,可以说是经验复制。国外的消费经历了1920年代的大众消费、1970年的品质化消费、1990至今的理性消费三个时期,这三个时期都比国内早。其中奥莱、Costco主要在第三个时期发展壮大。当下国内正进入第三个消费阶段,这就成了这些折扣零售翻红的契机。



发布于:广东
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