为什么日韩俄印没有世界级互联网企业?
中国的互联网行业是“内循环”成功的典范,其成功经验,正在一点点的复制到其他行业(比如芯片、汽车)。
在没有历史积淀的行业和领域,中国企业正在稳步的蚕食掉一块优异块市场份额。有历史积淀的领域比如汽车、机床,正在借助产业升级的东风换道超车。
一提到这类问题,很多人都会拿墙说事。然而很多人只看到了墙,却没看到没墙的领域,美国人的公司也是不经打的。
1、MSN在最巅峰时期也没墙拦着,但依然跪给了QQ(TM)。

众所周知,QQ的前身是OICQ,从“抄袭”ICQ而来。后来腾讯参与竞购ICQ失败,不过还是成为ICQ的股东之一。
类似的软件很多,像当年百团大战(其实是千团大战),甚至高朋都来了也没打过美团饿了么,在中国这个残酷的互联网市场上生存下来的,都是卷王。
2、虽然硬件外观上看起来全球一样,但实际上中国版的苹果进行了彻头彻尾的本土化改造。

除了把iCloud放在云上贵州外,苹果还给中国的APP做了大量的优化。当年微信和苹果虽然闹过不快,但苹果确实也为适配微信做了大量的工作。
3、庞大的正在逐步富裕的人口,是内循环的基本盘。
微信+QQ的用户体量已经超过13亿,几乎覆盖了全部人口,支付宝也有超8亿用户,这种体量的“怪物”是没有对手的。有人觉得腾讯出了国门不经打,其实这是很狭隘的看法。
以手机为例,三星第一,苹果第二,但从第三一直到others,都是中国品牌,如果按照国别分的话,中国手机总销量超一半,遥遥领先韩国和美国。
这些手机品牌的共同点,就是从残酷的中国市场卷出来的,出了国就开始大杀四方。
所以,天量人口孵化出来的软件公司,不一定非的是腾讯,还有字节,还有Temu(拼多多海外版)、SHEIN(专注跨境零售的中国公司)... ...

现在中国的国际顶尖互联网公司还不够多,但不用着急,手机卷到国外,也就是这几年的事。汽车从出口100万辆到500万辆超越日本成为世界第一汽车出口大国,也不过用了三四年的时光。
4、日俄韩都没有足够的人口体量
日俄人口都只有一个多亿,韩国都不够一个亿,缺乏足够的体量,体系内不够卷,孵化的软件公司缺乏面向海量竞争对手时的快速迭代优势。
偶尔能出一些优秀的个性化APP,但很难形成成建制的批量的软件企业。
印度比较特殊,印度有足够的人口体量,而且计算机人才非常多,还有母语优势,然而在印度稍微混得好的人才,就移民去欧美了... ...
好一点的干到了英国首相,差一点的成了微软CEO。
发布于:山东
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