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拯救中兴终端

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2020年06月16日 20:58

中兴终端挣扎求生。

2020 年 6 月 16 日,中兴官方宣布,任命倪飞为中兴通讯终端事业部总经理,全面负责中兴通讯终端业务中兴手机,倪飞同时担任努比亚总裁努比亚手机 。

从 2018 年的禁令风波到现在,中兴终端已经更换了两次 CEO。伴随着人事动荡的是,中兴与努比亚再也难称主流。

成立子品牌,又临危受命回到母品牌

倪飞是一位老中兴人,2001 年,就加入了中兴通讯。2004 年,开始负责终端产品的经营与销售,他最早打出成绩的,是在欧洲的运营商市场,随后中兴也打入了美国市场,X500 成为美国首款销量突破 200 万的国产手机。

倪飞

2012 年,小米的互联网手机模式开始席卷中国时,倪飞受命带头成立了中国的互联网子品牌努比亚,2019 年 5 月,出任努比亚技术有限公司总裁。

努比亚一路走来并不顺利。成立第二年,倪飞在接受媒体采访时就表示最大的遗憾就是出货量:“辛辛苦苦地做了大半年,才卖了几十万部手机,这确实是种打击。”随后几年,努比亚也在继续尝试贯彻互联网手机的打法,比如高性价比,与京东等线上渠道合作等等。

努比亚还活着,但也是异常艰难。努比亚手机最早主打拍照领域,在华为拍月亮之前就已经拍上银河了。但目前,拍照这块目前谁领先已经是一目了然,努比亚手机的存在感也越来越低。

之后努比亚又看中了游戏手机这个领域,推出了红魔电竞手机,在游戏手机这个领域还算是主要的品牌之一。

国内的二线厂商很难生存,更有分析早就给 others 判了死刑;而中兴主品牌的手机,声量就更小了。中兴最新的旗舰 中兴天机Axon 11,你记得它是啥时候发布的吗?

中兴与华为,这两家总是被共同提起的公司,如今在消费终端市场上,差距确实已经太大了。

在锤子、酷派、金立已经倒下,联想手机基本退出中国的大势下,倪飞还在带领努比亚坚持。今年 618,努比亚晒出的战报显示,红魔手机以及一款 GaN 充电器表现还不错。

中兴手机的存在感,也许比如今的努比亚更低。受命成立子品牌,狙击(或者是学习)小米的倪飞,如今又要重新担起母品牌的责任。

美国制裁,终端 CEO 难当

2018 年,禁令风波下的中兴惨烈程度,依旧历历在目。

2018 年,中兴受到美国禁令的影响,不仅在美国禁售,根据中兴与美方达成的《替代和解协议》,中兴被要求更换董事会全部成员,二级以上主管也都要被替换,由美国方面挑选人员进入中兴通讯的合规团队。

包括当时的中兴终端 CEO 程立新在内的等 14 位董事,先后宣布离任,程立新离职后,原中兴终端供应链负责人徐锋接任终端 CEO。

程立新

程立新于 2010 年加入中兴,后历任中兴第四营销事业部副总理兼北美地区总经理、中兴美国首席执行官、中兴通讯第四营销事业部总经理、中兴终端事业部总经理等职务;接任终端 CEO 一职的

徐锋,也是中兴老兵,早在 1998 年就加入了中兴,2014 年开始在终端业务部任职。

毫无疑问,这次离职风波,对于中兴是一次重大的震荡。经历了美国的巨额罚单与高层换血,中兴进入了一段异常艰难的时期。亏损、裁员,笼罩在那段时间中兴的头顶。彼时中兴终端的当务之急,是蛰伏过冬,待到 5G 来临,利用自身的通信技术积累,做出些不一样的尝试。

2019 年 12 月,徐锋在接受澎湃新闻采访时表露,2020 年中兴通讯将推出 10 款 5G 智能机,中兴通讯的总体目标就是成为 5G 先峰,重返销售市场流行。此前徐锋也曾表示,对于终端业务的发展,中兴通讯非常明确,终端是整个集团的重要业务,而且是 5G 战略里面不可或缺的重要组成部分。

2020 年中,中兴手机依然没能发布引起市场广泛关注的产品。据腾讯新闻的报道,徐锋将同级轮岗到中兴通讯总部,仍担任高级副总裁,负责相关流程或质量领域。

禁令过去两年,中兴终端的 CEO 也变成了烫手的山竽。倪飞至少带领努比亚活了下来,也许已经是目前中兴终端的最佳选择。

5G 能拯救中兴吗?

2012 年,中兴还曾是全球第四大、中国第一大手机厂商,而如今的境遇确实很难和公司的体量相称。5G 算是中兴等待许久的一个机会。

今年 3 月新机发布后,时任中兴 CEO 的徐子阳明确,中兴的首要任务就是集中资源投入到 5G 建设,据中兴官方表示,中兴已在全球获得 46 个 5G 商用合同,覆盖中国、欧洲、亚太、中东等主要5G 市场,同时与全球 70 多家运营商展开 5G 合作。

中兴把 5G 作为终端破局的重要筹码。而如今,中兴的通讯、运营商业务在逐渐恢复,但终端业务一蹶不振。中兴 3 月份发布的年报显示,2019 年 1~12 月,中兴通讯实现营业收入907. 4 亿元人民币,消费者业务营收为149.97亿元,同比下降 21.93%,占比为 16.5%,是主要业务版块中下滑最狠的;而华为那边,消费者业务占比已经过半了。

主流市场方面,中兴的声音已经很小;作为互联网品牌,努比亚还在继续寻找细分市场,红魔算是声量最高的产品了。

国内市场方面,竞争严峻,厮杀惨烈;国际形势,中美关系依旧紧张,疫情影响出海业务也难以开展。

中兴终端,摆在倪飞面前的挑战与困难,依旧严峻。

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