首页 科技快讯 雷军提拔四位合伙人背后:全是内部晋升,希望激励更多年轻人

雷军提拔四位合伙人背后:全是内部晋升,希望激励更多年轻人

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2020年08月18日 15:41

编者按:本文来自“腾讯科技潜望”,作者 王潘,36氪经授权转载。

根据腾讯《潜望》了解的情况是,小米本次提拔的四位合伙人主要是由于他们对公司过往发展做出过重大贡献,同时也会适当考虑到他们所在职位的重要性,以及未来对于公司做出更多重大贡献的可能。雷军表示,将选拔百位年轻干部,激励他们以创业者心态和投入度,和公司共绘未来十年的美好蓝图。

8月16日,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军发出全员信,宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划。公开信透露,小米新增四名合伙人,合伙人团队扩大至九人,这将是小米下一个十年的“联合创始人”。

同时,小米还启动了新十年创业者计划,将选拔100位年轻核心干部,给予类似创业者回报,激励他们和小米共同开启重新创业历程。

雷军在全员信中表示,新的十年,小米将重新创业,更需要强大的团队和源源不断的杰出人才,将小米文化、价值观、方法论薪火相传。“因此,我们决心扩大合伙人队伍。”

全员信发出的当天,四名新合伙人正式宣誓就任。他们分别是:王翔(小米集团总裁)、周受资(小米集团高级副总裁兼国际部总裁)、张峰(小米集团副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席)、卢伟冰(小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理)。

合伙人系内部提拔

实际上,对于为什么选择这四位成为合伙人,外界一直比较关心。不过,根据腾讯《潜望》了解的情况是,小米本次提拔的四位合伙人主要是由于他们对公司过往发展做出过重大贡献,同时也会适当考虑到他们所在职位的重要性,以及未来对于公司做出更多重大贡献的可能。

现任集团总裁王翔在小米国际化业务上开疆拓土,还推动了小米国际知识产权上从布局到落地。担任总裁后,协助CEO雷军全面负责集团管理工作。

在王翔加盟小米的这五年,也是小米国际化飞跃发展的五年,正是在王翔的带领下,小米在印度市场取得了第一名的市场份额,在欧洲市场也全面崛起,如西班牙市场已经成为了出货量第一名。到了2020年,小米在境外的收入已经超过境内的收入,相当于在海外再造了一个小米,可见国际化取得了超出预期的成果。

王翔过去几年交出的国际化业务答卷,足以支撑起他的头衔。继升任小米集团总裁职位之后,此次小米再度选拔合伙人,王翔成为其中之一在很多人的预期之中。

小米集团高级副总裁、国际部总裁周受资,其对于小米的主要贡献在于完成了一次漂亮的IPO。在担任CFO期间,周受资带领小米在香港成功上市,还是港交所首个同股不同权的上市公司,尽管当时的市场环境并不好,但是最终周受资带领团队交出了一份不错的答卷。

而在周受资加盟小米这5年,早期对于公司的贡献主要在于打造了小米战略投资和产业投资团队,过去几年小米集团很多重要的战略投资,都由周受资牵头完成。

周受资接管国际部,与他当年的学习和职业履历不无关系,周受资毕业于伦敦大学学院经济系,拥有哈佛商学院MBA学位,曾就职于高盛和顶级投资基金DST。

在小米高管团队中,周受资和王翔一样,都是具有全球知名国际企业工作履历的人,二人既懂中国国情,又知道如何与老外打交道,随着王翔升任集团总裁,国际部总裁一职空缺,周受资自然就成为掌管小米国际部的不二人选。

考虑到国际部是小米整体业务的半壁江山,因此周受资此番被任命为合伙人,也不让人意外。

小米集团副总裁张峰对于小米最主要的贡献在于2016年挽救了危机中的小米。整个2015年,小米没有完成8000万台销量目标,2016年公司开始下行,最主要的原因就来自供应链。

为应对此次危机,雷军亲自接管了手机部,而在供应链层面,他从外部找来具有多年供应链经验的张峰,张峰是业界公认的顶级供应链专家与产品大师,他在2016年小米低谷期加入,协助雷军整合小米供应链,确立了小米采购体系。

可以说,2016年小米能够触底反弹,张峰带领的供应链团队做出了至关重要的贡献,也是因为供应链的好转,小米才彻底扭转了下行的局面, 并开始摆脱被外界冠以的“耍猴”、“饥饿营销”等标签。

尽管张峰不是掌管一方领地的诸侯,但却是这个体系中的救火英雄,将公司从危难之中解救出来,因而成为了合伙人。

小米集团副总裁卢伟冰在新合伙人中最晚加入,他于2019年初加入小米。在网络上,关于卢伟冰被任命为合伙人存在一些议论,但并非对其能力的质疑,主要认为他加入的时间太短了。

不过,如果论加入小米后所交出的业绩表现,以及掌管中国区业务的重要性,卢伟冰成为合伙人又理所应当,毕竟中国区是小米业务的大本营,是国际部以外的另外半壁江山,小米丢不得也不敢丢。

在担任Redmi品牌总经理期间,卢伟冰打造了“小金刚”等一系列爆款产品,从销量和用户认可层面证明了自己,在兼任中国区总裁后,卢伟冰重新梳理清组织架构,理顺业务逻辑,为5G进行全面备战。

值得一提的是,卢伟冰还在尚未加入小米时,就以雷军朋友的身份帮助过这家公司。根据小米官方授权传记《一往无前》记载,2016年,小米供应链团队一位负责人得罪了三星中国区一位高管,导致被对方停止供应屏幕,这使得本就困难的小米供应链雪上加霜,雷军很快亲自飞到深圳向这位三星中国区高管道歉,并且给四个圈内朋友打电话,让他们帮忙替自己给这位高管道歉,其中一个就是卢伟冰。

总体来讲,小米任命的四位合伙人,主要都是根据各自的业绩表现而定。至于今年以来外界关注最多的“复仇者联盟”,本次仅仅任命了卢伟冰一人,这也是在他加入超过一年半,并且已经逐渐证明自己以后,而其他三人都是已经在小米工作了四到五年,都拥有自己的战功。

希望培养出更多年轻管理者

根据小米四位合伙人的提拔可见,小米内部的人事任命,实际上仍然是内部提拔为主,虽然也会从外部引入很多重量级高管,但是不会直接就被任命为合伙人,他们需要加入之后逐渐证明自己,才会获得进一步提升的可能。

进入2020年以来,小米从外部引入多位高管,加上2019年被引入的卢伟冰等人一起,很快被外界冠以“复仇者联盟”的称号。

不过,雷军上半年在接受腾讯新闻《潜望》采访时强调,自己不希望因为这个词导致很多内部员工误以为失去了晋升希望,实际上小米内部管理人员任命,仍然是以内部提拔为主。从本次小米四位合伙人的任命来看,确实如此。

过去十年,跟随小米早期创业的那批人,在小米IPO之后不少都获得了数百万甚至几千万的回报,最早期加入的人很多也实现了财务自由,小米总部北京五彩城附近的橡树湾小区,很多楼盘都被小米员工买走。

随着新十年来临,小米希望不仅仅只是针对合伙人有激励,而是能够激励全员进行重新创业,对于做出过贡献的员工,小米也会给予丰厚的奖励。

根据雷军内部信,小米在用合伙人制度完善公司治理结构的同时,还为多层次人才提供了丰富的激励政策,这次人才激励另一大吸引人的地方就是小米开启“新十年创业者计划。”

雷军表示,将选拔百位年轻干部,激励他们以创业者心态和投入度,和公司共绘未来十年的美好蓝图。

一位接近小米的人士透露,根据小米组织部的测算,入选“新十年创业者计划”的百位年轻干部每位可能在十年内获得1-2亿元人民币的丰厚回报。

从2018年上市后开始,小米就加大了干部年轻化的组织建设,目的就是要组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队。小米不但提拔了大批在小米成长的“80后”总经理,今年4月任命的集团副总裁高自光也是小米培养的高级管理人才。

透过合伙人制度和新十年创业者计划,雷军对小米在未来十年的人才布局已经浮出水面:实行合伙人制度目标在于强化小米的核心管理保障,新十年创业者计划则为各个层级的优秀人才,特别是年轻核心骨干提供充足的发展空间和回报。

相关推荐

雷军提拔四位合伙人背后:全是内部晋升,希望激励更多年轻人
雷军的人才焦虑症
雷军:未来十年升级手机×AIoT战略,实行合伙人制度
雷军的“败军之将”招募计划
小米铁军,十年再出发
雷军重建小米「金字塔」权利秩序
小米将总角,雷军知天命:组织架构调整两年记
小米十周年主题演讲:雷军的五个答案和三款产品
雷军:小米开启“重新创业”的征程 王翔等4位高管成合伙人
黎万强二进二出与雷军的两次自救

网址: 雷军提拔四位合伙人背后:全是内部晋升,希望激励更多年轻人 http://www.xishuta.com/newsview29146.html

所属分类:互联网创业

推荐科技快讯