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整个视频行业,都在等待爱奇艺盈利

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2021年08月16日 10:24

8月12日晚间,爱奇艺2021财年的第二份财报发出,虽然人们都希望它能扭亏为盈,但爱奇艺不出意外地仍是亏损状态:单季营收76亿、单季亏损14亿,虽然亏损有所收窄,但是还没有踏入盈利的边缘线。

这是爱奇艺连续亏损的第十一年,也是全行业都在等待爱奇艺盈利的第十一年。

单论爱奇艺的商业模式,这门生意用投资人喜欢的形容词就叫做——“长坡厚雪”。

不论何时,电影、电视、综艺是永恒的需求,而且我们的经济高速发展了四十五年,衣食住行已经不再是主要需求,人们对高质量娱乐内容才是刚需。

之前我们的电视、综艺等节目形式是:“日韩学欧美,港台学日韩,大陆学港台”。现在各个电视台、爱奇艺、腾讯打造自制的综艺也上了一个台阶,用户将越来越愿意将金钱和时间投入在各项精神食粮上。

所以短视频再厉害,仍会给电影、电视、综艺留下众多机会,而爱奇艺大量投入产出的电视剧、综艺等节目的需求依然大,市场前景仍然很广阔。

——这是厚厚的雪。

现在的版权保护是50年,对于长视频行业来说,只要内容跟得上,那这门生意就是永续性的,价值极大,至少拥有50年的现金流,50年的提价权。而且长视频的进入壁垒极高,所以竞争模式只存在于“寡头垄断”。

——这是长长的坡。

所以大家都在等待,只要国内的头部长视频实现了盈亏平衡,那么会有更多投资者的钱涌进这条赛道。

遗憾的是,爱奇艺腾讯视频优酷包括B站,一个赚钱的都没有。

虽然优酷和腾讯视频在财报中从来没有公布过亏损数字,但是亏损状态依然持续,主要是优腾家底厚,可以让文娱行业“随意折腾”。就连搜狐的张朝阳试探长视频,也把搜狐本就“经不起折腾”的家底儿又“造”掉不少,最后靠着游戏才勉强扳回一局。

沪上某券商传媒分析师泽鸣对壹DU财经表示,爱奇艺不盈利的最主要原因就是明星片酬太高。

在短视频领域,几大巨头财大气粗拼了命地砸钱引流,其实结果是“互相伤害”,既把影视剧版权炒到天价,自己还持续亏损。

虽然爱奇艺等头部平台经常站出来对天价片酬说NO,但殊不知这种风气自己可能才是始作俑者。例如在刚刚发布的爱奇艺二季报中,爱奇艺的内容成本为51亿元,是总营收的67%,这还是经过控制后的内容成本,据称,在2020年之前,爱奇艺的内容成本动辄可能达到营收的9成。

再来看看电视剧的采购价格:

在这些被高价采购剧集中,《芈月传》《如懿传》《长安十二时辰》还算在服化道上比较用心、演员演技基本在线、拍摄成本也比较高的电视剧,后来也有不小的水花和长尾流量。其他的剧或制作粗糙全是抠图、或演技扑街、或剧情尴尬经不起推敲。高价买入这样的剧,是不是等于变相推高了艺人的片酬呢?

龚宇此前透露:“版权剧价格高昂,版权剧一集采购价格两百万元起,独播剧价格可能高达六百万元至八百万元一集。”

为什么制作方能卖这么贵?还不是因为有人会买吗?

影视行业的资深媒体人阿甘也曾对壹DU财经说过一句意味深长的吐槽:“什么时候,我们这个行业连内容成本控制都能成为软文内容里可以标榜的点了?这不是应该做的吗?”

其二,爱奇艺到目前为止,营收都过度依赖广告,虽然会员付费服务上推出较早,但增值业务开发得不充分,所以用户的付费能力还是不强。但是这也不能怪爱奇艺,毕竟我国互联网平台的早期发展,都过于依赖广告。

对于爱奇艺一直对标的奈飞来说,其会员收入占到了99%,爱奇艺的会员收入却只有50%-60%。诚然,奈飞从最早的DVD租赁业务就开始普及“付费观”。 

而且目前国内视频、音频网站等APP的用户会员都是捆绑销售的,例如铁马用的是京东+爱奇艺年卡,总价格只有爱奇艺官网标价的一半,而且如果你不折价别人会折价,会员又卖不出去,这就又给会员付费造成了恶性循环。

采购内容的成本太费钱、用户付费模式又不是所有人都能接受,也就是赚的少、花的多,所以爱奇艺的盈利大计一直没有实施成功。

这样对比起来,长视频领域的芒果超媒,才是唯一默默赚钱的赢家。

目前市场观点将芒果超媒赚钱的原因都归于背靠着湖南卫视,拿到了相对低廉的内容成本。

2015到2017年,芒果TV从湖南台采购的版权价格不到4亿元,2018-2020年,芒果TV从湖南卫视采购版权的采购价格仅仅是4.51亿元、4.961亿元和5.4571亿元,仅仅是爱奇艺的四十分之一。

而爱奇艺一年的内容成本动辄超200亿,单季的内容成本已经达到了50亿。去年企鹅影视 CEO 孙忠怀在 2021 腾讯视频 V 视界大会上透露,未来 3 年,腾讯视频还将投入近千亿内容成本费用,支持内容生产创作。而从 2018 年至今,腾讯视频内容成本在 500 亿元规模。

反倒是优酷调整了内容成本后,今年一季度成为了阿里大文娱板块的减亏功臣,而且目前阿里大文娱板块利润率为-5%,距离盈亏线只有一步之遥。

所以优爱腾迟迟不能盈利的原因是因为“太有钱”?

此外,短视频叫醒了爱优腾等长视频巨头的“鹬蚌相争”的“黄粱一梦”,争来争去,最后高光部分都被短视频平台剪辑走了,最后逼得正主也要下场在抖音开账号发出高光cut,否则辛辛苦苦制作的视频很可能面对着没有讨论度的情况。

所以有投资者吐槽:“干脆爱奇艺和快手合并吧,长视频+短视频搭配,正好两家背后都有百度的持股,还真能实现互补,而且反正目前都在亏损状态。”

网友1神回复:反垄断局现在闲着没事儿干,就等着找活儿来干呢!

网友2神回复:别的不知道,这俩合并,亏损可能可以排第一了!

其实不盈利也并不是爱奇艺的“原罪”,作为长视频领域的老大哥,爱奇艺月活跃用户超5.6亿,用户规模、粘性与活跃度行业第一,付费会员数也超过1亿。

在供给方面也没有问题,它先后产出了许多优质电视剧、优质综艺还将曾经的电视选秀搬到了互联网上。

对于爱奇艺来说,现在需要坚持突破业务瓶颈的方法:例如爱奇艺正在推行的内部工作室制度、正在预备的影视工业化等,此外,还需要爱奇艺在竞争模式上脱离“巨头相争”。

不论市场如何变幻,长视频领域的增长逻辑不变,用户跟着好的内容走,一个平台有着好的内容,吸引来了用户,用户又越来越舍得花钱,自然就充满了对未来盈利空间的想象力。

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本文来自微信公众号  壹DU财经 ,36氪经授权发布。

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