「三迭纪」创始人成森平博士：性别与才能或履行能力没有必然关联

本文来自微信公众号“火山石投资”（ID:VolcanicsVenture），作者：小火，36氪经授权发布。

今年的三八妇女节，火山石投资发起了 #别叫我女创业者，我就是创业者# 的访谈栏目。

我们发现，女性创业者总是会被冠以「女创业者」的头衔，但男性创业者却极少被称为「男创业者」。这在某种程度上说明了创业者的身份被默认为男性，这代表的是潜意识里的性别偏见。

火山石投资希望通过 #别叫我女创业者，我就是创业者# 三八妇女节专栏反思在职场中存在的性别偏见。我们希望通过成员企业创始人们的经历和故事为破除性别偏见贡献力量，并且通过榜样的力量激励更多女性在自己热爱的领域发光发热、勇于不断超越和探索。

在接下来的一周中，我们将邀请四位来自医疗、制药、科技和消费的火山石投资成员企业创始人分享她们投身自己热爱的事业的故事。 因为「当社会目睹女性的能力所及，当女性目睹女性的能力所及，就会有更多女性各尽其能，而我们所有人都将因此受益。—— RBG 金斯伯格」
 

 今天带来的是「三迭纪」创始人、CEO成森平博士的专访。

关于「三迭纪」

三迭纪成立于 2015 年 7 月，是全球3D打印药物领域的引领者，中国唯一的3D打印药物专业公司，也是全球新一代数字制药工艺的开创者。三迭纪致力于建设全新的 3D 打印药物技术平台，涵盖药物剂型设计、数字化开发和智能化生产全链条。

关于成森平博士

「三迭纪」创始人、CEO，国家重点人才计划专家，2022福布斯中国商界20位潜力女性，11 年中美两国创业与企业管理经验。美国肯塔基大学毒理学博士，南京医科大学临床医学学士，美国太平洋大学药学及健康科学学院兼职教授。发表学术论文20篇，拥有专利申请103项（截止2022年2月28日）。

三迭纪是对制药行业非常大的创新，创造了一个全新的制药方式，想请问一下您是如何进入生物医药行业的？

我大学本科主攻临床医学，博士转为药物毒理专业，跨了两个学科，博士毕业后开始创业。我本科最后一年在上海市第一人民医院进行临床实习。这段临床实习经历对我有一些冲击。一是我发现，医生对患者的帮助是比较有限的。面对生命，面对疾病，确切讲是「有为」的空间没有那么大。二是医院的整个体系和个人的职业成长确定性太强了，而我比较喜欢不确定性。所以思考后我决定去学药，虽然是跨学科，但也是在生命科学这个大的领域内，并且药是解决患者问题的另外一种方式和方法。
 

您当时为什么会选择创业？

2010年博士毕业后我开始创业，当时是扬子江药业集团美国分公司的创始人和总经理，那时候美国和中国在医药产品和技术上的创新和成熟程度差异是非常大的。我主要负责在美国和欧洲寻找适合扬子江药业的技术和产品，将其引入中国进行国产化，并将扬子江药业的仿制药出口至美国。
 

2014年，我回到中国开始做第二家公司，业务跟第一家比较类似。那时候中国情况已经有一些变化，大家对于欧美产品拥抱的程度变大，同时想要提升在中国市场的产品竞争力，国内医药环境开始成熟起来。

不久后，三迭纪的联合创始人李霄凌教授找到我，告诉我他有一个非常有创意的想法—用 3D 打印技术做药物制剂。我觉得这个项目特别好，有三个特质：源自中国、全球影响力、科技引领行业。这三点让这个项目天生具有使命感且赋予了较高的价值和意义。后来，也靠这个召唤了一群志同道合的人。这么有挑战的项目在最初一定要靠一个非常有信念的团队去探索。

三迭纪第一个专利手绘稿及第一款 3D 打印药片原型

这个项目所具有的使命感是三迭纪的基因，也是最能吸引我的地方。这是一份长期的事业，可以让创始人经历不同的创业阶段，甚至可以穿越周期，长达几十年。创业者自身也需要经历非常多次的迭代才能匹配公司成长的需要，我觉得对我而言会是一段比较有意思的创业经历。

您个人的性格特质和理念当中，有哪些帮助您更好的成就这份事业？

一个是思维习惯，我比较喜欢往事物本质上去思考。我常开玩笑说我是公司的「首席问题官」，我每天像扫雷达一样在看公司的问题。看到问题后会习惯性地分析底层的原因，分析清楚后才有可能提出解决问题的思路。这个是我从小的习惯：观察现象，深入思考，再行动。这样慢慢就形成了一套自己的方法论。

第二个是处理事情相对比较理性和冷静。我遇到问题一般直接切换到思考如何「解决问题的模式」，中间不太需要去消化负面情绪，比较就事论事。我的性格是家庭培育造就的，当然也有后天的训练。我和我父亲的关系是心灵的朋友，从我懂事起到现在一直是这个状态。他是一个比较沉静理性和尊重儿女的人，但凡有什么事，我们俩都是坐下来面对面聊，商谈型的。他既不会用父和女之间的这种关系去压制，也不会去帮我做决定。

我父亲一直在说，他是我人生的观察者和建议者，他可能比我多一些经验，但最终的决定一定要我自己去做。对我要做的决定，他会告诉我一些预判的后果，这些后果可能是不好的，但是我只要愿意为后果负责任就行了。

这是我和父亲的相处模式，对我影响很深。一是造就了我独立的性格，二是我对公司内部的管理也会是这样。很多决策最后我还是会让部门负责人去做，我会预先提醒，过程中发现问题，提出建议，这个是我履行管理的义务，但最终还是要让团队自己去成长去成熟，他们自己去做决策，有时候公司是需要支付一定学费的。
 

您认为当下女性在职场中，还有哪些因性别带来的偏见和阻碍？

我30岁开始创业，相对比较年轻，同时还是一位女性。对生物医药行业来说，这是两个不太有利的标签，结果这两个标签还叠加到了一起。在创业的过程中，我一直试图告诉别人，在职场上我们不要去强调女性这个身份。社会和文明发展到今天，成就事业所需要的个人特质，无论是智慧、才能还是勇气，都和性别没有必然关联。

我基本上也是坚持这个原则。如果有人跟我聊（女性身份）的话我通常会绕开，我不需要为自己的性别去辩护。面对投资人，认认真真展示公司的能力和潜力。如果是商业合作伙伴，就展示我们的技术能力以及可以带给他们的价值。通过业务层面，实事求是给予答案。

成森平博士带领西门子一行参观三迭纪数字制剂实验室

您所在企业有过哪些举措来赋能女性，对抗性别偏见？
 

我们公司推崇的原则就是不谈性别、已婚、未婚、生不生孩子，不太聊这些话题，无论是招聘还是什么其他工作场合。不是刻意回避，就是觉得没有必要。我觉得对于个体而言，如果Ta是有追求的，Ta会克服非常多的困难去做真正热爱的事情。我自己也是这么一路走过来，两次创业都怀孕生子，事实证明没有影响什么。

作为火山石投资成员企业，您在哪些方面感受到我们在性别平等上做的努力和行动呢？

火山石在初期接触项目和后期DD的时候都没有问我和性别相关的话题，只专注于公司本身。我觉得这就是最棒的一点。

您对于想创业的年轻人有哪些建议？

有三点建议。一是真心拥抱不确定，这个非常重要，因为这是需要伴随整个创业旅程的东西。如果明确知道自己喜欢不确定，那说明有创业的先天优势。

 二是要有底层的使命感，这个使命感可大可小，但得有。创业过程中使命感它会自然散发出来，这样团队能够强烈的感知创始人对做成这件事情的动力和决心。

 三是要有某种凝聚团队的能力，这个也是因人而异的。每个创始人凝聚团队的能力不一样，比如有些人非常有热情，能够让别人感觉跟他在一起很温暖。有些人是用其他的方式，必须得有自身具有的魅力来凝聚团队。

 我可能拥有一点「有梦有趣」的特质。我个人一直对「有梦有趣」的事情有强烈的追求，三迭纪就是一个有梦有趣的项目，让大家凝聚到了一起。

成森平博士与团队在新办公研发楼咖啡馆一起品尝「10亿美元分子咖啡」

您的女性榜样是谁？
 

我很喜欢李一诺，因为我觉得她做的事情有意思且有意义。不管是盖茨基金会、一土教育，还是她作为一位职场女性去分享的很多东西，帮助别人突破自我等等，她在发挥个人的能量影响一些人，我挺欣赏的。
 

推荐一本或两本几本都可以近期您读过的好书或者看过的电影。

先推荐李一诺的《力量从哪里来》。在这本书里，一诺打破了自己女神的形象，把弱点暴露出来，然后讲她如何克服这些弱点，她的力量从哪里来。我觉得这非常好，因为任何人都不是神。我们也是一样，创业中遇到的困难非常多，失败、痛苦也很多，一直在犯错中成长。并不是说我们原本就是钢铁女侠，想做什么就可以做成。我们是在过程里一点点克服自我，一点点变能干变强大，然后才能handle后面更多更难的事。

另外一本是国家地理杂志出版的《透过镜头》，我买了很久的书，正好今年春节又把它翻了一遍。这本书是把《国家地理》杂志中100多年的精华照片拿出来做的一个合集。不仅仅是照片好看、震撼等视觉上的传达，实际上传递的信息是人类对自然、对生活、对生命的观察，从而对世界进行探索的一个视角和维度。我觉得这跟创业其实挺相关的，整个世界的一切都是我们人类探索的主题。

成森平博士身上智慧的力量显而易见，如她所说，社会和文明进步到今天，在任何情况下需要的无论是智慧、才能，还是勇气等品质和性别没有必然关联。她的冷静、理性、有梦有趣带领着「三迭纪」成长为全球3D打印药物领域的引领者，并且正在用科技为制药行业的底层工艺带来革新，创造着全新的制药方式。

火山石投资希望通过 #别叫我女创业者，我就是创业者# 三八妇女节专栏反思在职场中存在的性别偏见。我们希望通过成员企业创始人们的经历和故事为破除性别偏见贡献力量，并且通过榜样的力量激励更多女性在自己热爱的领域发光发热、勇于不断超越和探索。

当社会目睹女性的能力所及，当女性目睹女性的能力所及，就会有更多女性各尽其能，而我们所有人都将因此受益。——RBG 金斯伯格

明天我们将带来从事软件定义的光操控芯片「Alpha Cen」创始人王璠的专访，聊一聊她对STEM领域的热爱和探索。

#别叫我女创业者，我就是创业者# 系列往期专访：

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